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SINGAPUR: Cuando el director ejecutivo de Temasek, Dilhan Pillay, aceptó unirse a la empresa, se suponía que tendría un descanso de cuatro meses entre puestos de trabajo.
Su último día como socio director de la firma de abogados local WongPartnership fue el 31 de agosto de 2010. Debía comenzar en la compañía de inversión estatal en enero del próximo año.
Sin embargo, se estaba desarrollando una crisis en Europa y el entonces director ejecutivo Ho Ching le pidió que adelantara su fecha de inicio.
En ese momento, Portugal, Italia, Irlanda, Grecia y España estaban pasando apuros tras la crisis financiera mundial de 2008. Los líderes europeos aprobaron un paquete de estabilización de 750 mil millones de euros (837 mil millones de dólares) para apoyar a estas economías.
El señor Ho le dijo al señor Pillay que había mucho por hacer en Temasek. Aceptó comenzar el 18 de octubre.
«Y luego me dijo que más tarde se estaba volviendo aún más agudo, el 1 de septiembre», dijo. «Salí (el) 31 de agosto y comencé el 1 de septiembre. Qué bautismo de fuego».
Comenzó como jefe de gestión de cartera y codirector de la oficina de Singapur, donde enfrentó una curva de aprendizaje pronunciada, dijo a CNA en una entrevista exclusiva y en profundidad como parte de la serie Temasek Explicado.
«Pero si estás dispuesto a aprender cosas nuevas, abre tu mente, acepta que quizás no lo sepas todo y confía en otros que saben más que tú, incluso tus subordinados, Temasek es un viaje de aprendizaje increíble», afirmó.
El Sr. Pillay lleva 14 años en la empresa.
Eso no era lo que esperaba cuando se unió a la empresa después de que Mdm Ho pasó tres años convenciéndolo para trabajar para Temasek.
«Pensé que estaba abandonando temporalmente la abogacía, porque no tenía intención de quedarme en Temasek por mucho tiempo», dijo.
En cambio, asumió diferentes roles en la empresa, incluido el de dirigir la oficina de Europa y la oficina de América, y finalmente se convirtió en director ejecutivo de Temasek Holdings en 2021.
Dirigir una oficina regional era una gran oportunidad y una buena manera de desarrollar habilidades, afirmó el Sr. Pillay.
«Pequeñas habilidades pero habilidades importantes – habilidades interpersonales – que de otra manera no podrías adquirir en un lugar como Temasek en Singapur», dijo.
Encontró que administrar una oficina regional tenía muchas facetas: desde decidir una estrategia hasta supervisar el proceso de inversión, pasando por reunirse con personas para lograr los mejores acuerdos.
«Sus fuentes de inteligencia son diferentes de las que tiene en Singapur porque tiene los pies en el suelo en el mercado», dijo.
En el mundo de las inversiones, el flujo de información es muy importante, añadió. «Alguien sabio me dijo que el conocimiento es bueno, el saber cómo es mejor y el saber quién es mejor».
«MI ESTILO TIENE QUE SER DIFERENTE»
Pillay también habló sobre las lecciones que aprendió de Mdm Ho, quien ahora es presidente de Temasek Trust, y en qué se diferencia su trabajo del de ella.
En los aproximadamente 10 años que trabajó con Mdm Ho, observó que ella consultaba a su equipo antes de tomar decisiones.
«Vi eso y pensé que es una buena manera de asegurar que las decisiones estén calibradas», dijo.
Incluso cuando puede impulsar algo, Pillay dijo que considera otros puntos de vista. Pero el Temasek que dirige también es diferente de la empresa que dirigía Mdm Ho.
«Ho Ching es el director ejecutivo fundador y emprendedor del Temasek moderno», dijo. «He heredado una organización fuerte con un banco fuerte, por lo que mi estilo tiene que ser diferente».
Temasek ahora tiene una cartera estable y algo madura, mientras que Mdm Ho tenía una cartera estable sólo en Singapur y tuvo que construir una cartera de crecimiento.
«Hoy tenemos dos motores que, en mi opinión, nos impulsarán en el futuro si hacemos lo correcto», afirmó Pillay, refiriéndose a las empresas de la cartera de Temasek y a la cartera global de la empresa.
Temasek informó un Valor neto de la cartera de 389 mil millones de dólares singapurenses. (303 mil millones de dólares estadounidenses) este año, 7 mil millones de dólares más que el año pasado. La empresa celebró este mes su 50 aniversario.
