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Comentario: Mark Zuckerberg cree que los lugares de trabajo necesitan ser más hombres: he aquí por qué eso es malo para todos los empleados

Comentario: Mark Zuckerberg cree que los lugares de trabajo necesitan ser más hombres: he aquí por qué eso es malo para todos los empleados

UN QUEJA IMAGINADO

Entonces, según esta investigación, parece que promover una masculinidad rígida en el lugar de trabajo no es la mejor solución para un Meta que posiblemente ya está en dificultades.

Entonces, ¿qué llevó a Zuckerberg a afirmar que el lugar de trabajo ha sido neutralizado y debe estar infundido de energía masculina? ¿Realmente la oficina estadounidense se ha llenado de Legalmente Rubia?

La propia empresa de Zuckerberg no es exactamente un modelo de paridad: su fuerza laboral total, en 2022, era casi dos tercios masculina, mientras que su fuerza laboral tecnológica era tres cuartas partes masculina.

Además, según las psicólogas Sapna Cheryan y Hazel Markus, los lugares de trabajo en Estados Unidos todavía reflejan lo que llaman “valores predeterminados masculinos”: culturas que recompensan características o comportamientos generalmente asociados con los hombres.

Esto puede variar desde cómo las empresas se describen a sí mismas (por ejemplo, como lugares “agresivos” y “desenfrenados”) hasta organizar eventos que atienden a actividades tradicionalmente masculinas, como salidas de golf.

Aunque el análisis de Cheryan y Markus se centra en cómo los valores predeterminados masculinos dificultan que las mujeres se forjen su camino profesional, pueden perjudicar a todos, incluidos los hombres.

Mi investigación, por ejemplo, ha demostrado que cuando los hombres se sienten presionados a cumplir ciertas expectativas masculinas, pueden desarrollar identidades masculinas frágiles, que están relacionadas con la agresión y la ansiedad.

Aunque la omnipresencia de las normas de masculinidad puede dar a los hombres una ventaja en el lugar de trabajo, me pregunto si los hombres se están contorsionando para encajar en moldes obsoletos sobre quién tiene éxito en el trabajo. De hecho, las investigaciones muestran que las organizaciones exitosas promueven una combinación saludable de cualidades estereotipadas masculinas y femeninas.

En otras palabras, es mejor cuando personas de todos los géneros se sienten cómodas mostrando rasgos como la cooperación y la agencia, cualidades que no necesariamente caen dentro de un campo de género.

Fuente

Written by PyE

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