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BOSTON: ValueAct Capital está instando al propietario de 7-Eleven, Seven & i Holdings, a dividir sus negocios y concentrarse en la cadena de tiendas de conveniencia, pasos que, según dice, podrían más que duplicar el precio de las acciones de la compañía en los próximos años.
La firma estadounidense de inversión ValueAct, que ha estado instando a la junta directiva de la compañía japonesa a tomar medidas más audaces durante meses, hizo pública su propuesta el martes, ya que los inversionistas se sienten más frustrados con la caída del precio de las acciones de la compañía.
ValueAct dice que si Seven & i reduce su enfoque a 7-Eleven, podría convertirse en un campeón mundial en una industria en crecimiento y advierte que si su atención permanece «dispersa», sus resultados serán pobres para muchos accionistas.
ValueAct, que posee una participación del 4,4 por ciento en Seven & i, dijo que hará pública su presentación, un paso inusual para la firma de inversión, porque las respuestas de la gerencia a sus discusiones privadas han sido «indecisas, poco claras e insatisfactorias».
El mes pasado, ValueAct dijo públicamente por primera vez que Seven & i debería explorar alternativas estratégicas y agregó algo de presión a su solicitud al decir que quería una respuesta pública a sus solicitudes pronto. También le pidió a la compañía que se contactara con los 30 principales accionistas y escuchara sus puntos de vista.
ValueAct dijo que se encuentra entre varias firmas de inversión, incluidas Third Point, Third Avenue Management y Artisan Partners, que han tratado de impulsar cambios en Seven & i y han recibido respuestas insatisfactorias.
Desde 2007, el precio de las acciones de Seven & i ha tenido el desempeño más lento, con un rendimiento de solo el 4,6 por ciento, en comparación con competidores como Alimentation Couche-Tard, que ha sido el líder en el espacio, ganando un 18,5 por ciento.
ValueAct advirtió que la competencia se está calentando día a día y que muchos competidores, incluidos Amazon.com y DoorDash, están aumentando los planes para vender refrigerios y comestibles en tiendas de conveniencia.
«Se necesita un enfoque urgente para garantizar que 7-Eleven pueda ganar en las próximas décadas», dijo la presentación de ValueAct.
(Reporte de Svea Herbst-Bayliss; Edición de Leslie Adler)
