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Como señalaron muchos expertos, un elemento clave del Presupuesto de este año fue un conjunto de impuestos sobre aquellos que ganan más de S$500,000, propiedades de alto nivel y automóviles de lujo.
Si bien un analista llamó a estos «frutos bajos» y la mayoría estuvo de acuerdo en que no serán generadores de ingresos sustanciales, el Dr. Koh dijo que estos impuestos son una señal de que se espera más de aquellos que pueden pagarlos.
También deberían verse acompañados de más gasto social en forma de ayuda ampliada para los trabajadores con salarios más bajos, redes de seguridad social y otras transferencias sociales hacia la atención médica y la educación básicas.
Assoc Prof Tan dijo que el Presupuesto subraya que Singapur está «claramente orientado al bienestar», incluso si la política estatal es resistirse a ser un estado de bienestar o ser percibido como tal.
Según el economista sénior de DBS, Irvin Seah, ha habido una «distinta inclinación hacia la izquierda» en el enfoque fiscal del Presupuesto 2022.
Señaló como ejemplos esquemas para trabajadores como el Esquema de Crédito Salarial Progresivo y la mejora de los esquemas de Suplemento de Ingresos Workfare.
“Tal como están las cosas, el coeficiente de Gini de Singapur ha estado cayendo junto con los esfuerzos realizados en los últimos años para fortalecer la red de seguridad social… las medidas anunciadas en este Presupuesto probablemente garantizarán una trayectoria decreciente en el coeficiente de Gini y una sociedad más equitativa en los próximos años”, dijo el Sr. Seah.
IMPUESTOS IMPOSIBLES PARA DISUADER A LOS RICOS
Uno de los principales aumentos de impuestos fue para las propiedades residenciales no ocupadas por los propietarios de más de una casa.
Actualmente, del 10 al 20 por ciento, las tasas impositivas para dichas propiedades aumentarán del 11 al 27 por ciento en 2023, antes de aumentar aún más del 12 al 36 por ciento en 2024.
El socio fiscal de KPMG Singapur, See Wei Hwa, dijo que el aumento de la tasa marginal superior del impuesto a la propiedad al 36 por ciento lleva efectivamente la tasa general del impuesto a la propiedad al nivel visto por última vez hace más de 40 años en 1978.
“El fuerte aumento de las tasas muestra la determinación del Gobierno para abordar la creciente desigualdad de la riqueza en un país donde las propiedades inmobiliarias constituyen una proporción significativa de los activos de las personas con un alto patrimonio neto”, dijo.
Cuando se implementen por completo, se espera que los nuevos impuestos a la propiedad aumenten los ingresos por impuestos a la propiedad de Singapur en aproximadamente 380 millones de dólares singapurenses al año, alrededor del 12 por ciento de la recaudación actual de impuestos a la propiedad de 3.100 millones de dólares.
La mayoría dijo que este aumento y otros impuestos sobre el patrimonio no debilitarán el atractivo de Singapur para los ricos.
El Sr. Yu de EIU dijo que el impuesto a las ganancias de capital, probablemente el más importante para las personas de alto poder adquisitivo, sigue «fuera de la mesa», y esto «es un buen augurio» para el atractivo de Singapur.
“Sin embargo, la tendencia de redoblar la redistribución y abordar la desigualdad es clara. Esta tendencia indudablemente perturbará a algunas de las personas de alto poder adquisitivo”.
¿SE PUEDE HACER MÁS?
Algunos otros pensaron que Singapur puede ir más allá al gravar a los ricos.
El Sr. Adrian Sham, socio de impuestos y clientes privados de Grant Thornton Singapur, recomendó que se aplicara una tasa más alta de impuesto a la propiedad a las propiedades no productivas o no ocupadas.
“Esto es para alentar a la propiedad a ser productiva y agregar valor a nuestra economía (alquilada o habitada), de lo contrario, se aplicaría una tasa impositiva penal a las personas que estacionan su riqueza en una propiedad de Singapur”, dijo.
Señaló que muchos extranjeros depositan sus fondos en propiedades de Singapur, lo que eleva los precios, y cree que dicho impuesto combatirá esto.
Otros dos analistas sugirieron reintroducir el impuesto sobre sucesiones o el impuesto sobre sucesiones.
El Sr. Yeoh Lian Chuan, cliente privado y socio fiscal de Withers KhattarWong, dijo que esta vez no hubo pasos para gravar la herencia, sobre lo que se había especulado en el mercado.
“Desde mi punto de vista, es correcto en principio imponer algún impuesto sobre la transferencia intergeneracional de la riqueza. Esto es para que los hijos de los ricos no tengan una ventaja ‘injusta’ ya que la riqueza engendra riqueza”, dijo.
Señaló que es una anomalía en el sistema de Singapur que las transferencias de bienes raíces de por vida estén sujetas al impuesto de timbre, pero las transferencias de herencia no, y dijo que el Gobierno debería “cerrar esta brecha”.
Sin embargo, la base de ingresos de dicho impuesto es pequeña, de 100 millones de dólares singapurenses o menos al año, y muchos países asiáticos no gravan las herencias, por lo que muchos de Singapur no necesariamente desean ser el «primero en moverse en la dirección opuesta».
IMPACTO DEL MAYOR IMPUESTO A LA RENTA
Por el contrario, un aumento en la tasa del impuesto sobre la renta personal para el 1,2 por ciento de los que más ganan generaría más ingresos (170 millones de dólares singapurenses).
A partir del año de evaluación 2024, la parte de los ingresos de más de S$ 500 000 a S$ 1 millón se gravará al 23 %, mientras que la que supere el millón de S$ se gravará al 24 %, ambos frente al 22 % actual. .
Yeoh dijo que, en comparación con los impuestos sobre los automóviles de lujo y la propiedad, este aumento de impuestos podría tener un mayor impacto en «el espacio mental y las decisiones» de los profesionales de altos ingresos, haciéndolos menos dispuestos a mudarse a Singapur, pero aun así es un » incremento relativamente modesto”.
“El enfoque de aprovechar los impuestos sobre la renta además de la propiedad también, en principio, representa un enfoque bueno y equilibrado en mi opinión para asegurar la base de ingresos”, dijo.
También puede estimular la consideración de convertir las empresas en sociedades anónimas, dado el aumento de la brecha entre las tasas impositivas personales y corporativas más altas. Esta brecha podría incentivar a los profesionales a agruparse para corporativizarse y reducir sus obligaciones tributarias, dijo.
La mayoría de los analistas le dijeron a CNA que el presupuesto de este año se esfuerza por lograr un buen equilibrio. Assoc Prof Tan dijo que los cambios generan más ingresos para las arcas públicas al tiempo que hacen que el sistema tributario sea más progresivo.
En su conjunto, ayudan a contribuir a un sistema fiscal más justo y progresivo que puede generar una fuente de ingresos fiscales más sostenible, dijo el profesor asociado Simon Poh de la Escuela de Negocios de la Universidad Nacional de Singapur.
«Al mismo tiempo, se extienden varias medidas de ayuda específica a nuestros trabajadores, empresas y hogares más vulnerables que se ven afectados negativamente, y todo esto contribuye a una sociedad más solidaria e inclusiva, en línea con el tema del Presupuesto de este año». él dijo.
