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SHANGHÁI: Las exportaciones chinas a Rusia se están desacelerando a medida que el valor del rublo cambia, una clara evidencia del efecto dominó que las sanciones occidentales por la invasión de Rusia a Ucrania están teniendo en China, incluso mientras se mantiene diplomáticamente al lado de su vecino.
Las multinacionales chinas se han quedado en Rusia mientras sus rivales occidentales huyen, pero son las empresas chinas más pequeñas las que son más vulnerables a las pérdidas del tipo de cambio, y varias dijeron a Reuters que gran parte de sus negocios en Rusia están en suspenso mientras ambas partes esperan que pase la volatilidad.
«Los productos que se suponía que debía enviar a Rusia están en mi almacén», dijo Deng Jinling, cuya fábrica en el este de China fabrica frascos de vacío.
El año pasado, alrededor del 30 por ciento de sus ingresos de 40 millones de yuanes (6,29 millones de dólares) provino de Rusia.
«Todos nuestros clientes están esperando a ver si el tipo de cambio puede mejorar un poco. Sus costos son demasiado altos con el tipo de cambio en este momento», dijo.
Otro comerciante chino, que solo dio su apellido Guo, dijo que su empresa actuaba como intermediario entre los clientes rusos y chinos, pero que el volumen de productos como sábanas y equipos de cocina que suelen manejar se había reducido en un tercio.
China es la mayor fuente de importaciones de Rusia y vendió $ 12,6 mil millones en bienes a Rusia solo en enero y febrero, en su mayoría computadoras, automóviles, zapatos y juguetes, según datos de aduanas.
Tanto los importadores rusos como los exportadores chinos están posponiendo negocios por temor a ser atrapados por la montaña rusa del rublo.
«La depreciación del rublo significa que pierdes dinero cada vez que hay una venta», dijo Shen Muhui, quien encabeza un grupo comercial que representa a más de 20.000 pequeños exportadores chinos a Rusia.
Dijo que algunos clientes rusos más estaban dispuestos a usar el yuan chino para pagar los productos, pero no lo suficiente como para marcar una gran diferencia, y la demanda de sus servicios de almacenamiento en Rusia se había desplomado en aproximadamente una quinta parte desde que comenzó la guerra de Ucrania y alrededor del 90 por ciento. de sus miembros se había visto afectado.
«No puedes subir los precios porque los rusos no pueden permitírselo… Así que tienes una pérdida cuando conviertes tus recibos en yuanes», dijo Shen.
«Exportar a Rusia se vuelve imposible».
OPTIMISMO A LARGO PLAZO
El rublo ha experimentado una gran volatilidad frente al dólar estadounidense y al yuan chino desde que Rusia lanzó lo que llama una «operación especial» en Ucrania el 24 de febrero.
El conflicto desencadenó una caída de más del 40 por ciento en el valor del rublo frente al yuan, aunque la moneda rusa se ha recuperado aproximadamente un 70 por ciento desde el mínimo del 9 de marzo.
China se ha negado a condenar la acción de Rusia en Ucrania o llamarla una invasión y ha criticado repetidamente lo que llama sanciones ilegales y unilaterales.
Las principales empresas chinas como Xiaomi, Great Wall Motor se han mantenido en gran medida en silencio sobre sus planes para Rusia.
Pero entre bastidores, China desconfía de que sus empresas incurran en sanciones y las está presionando para que tengan cuidado con las inversiones allí, informó Reuters el 25 de marzo.
El grupo estatal Sinopec suspendió las conversaciones sobre una importante inversión petroquímica y una empresa de comercialización de gas en Rusia, dijeron las fuentes.
Winnie Wang, presidenta de la Asociación de Comercio Electrónico Transfronterizo de Shenzhen, se mostró optimista sobre el comercio con Rusia a largo plazo y dijo que esperaba que las exportaciones chinas aumentaran en variedad y volumen, a pesar de los desafíos a corto plazo, incluida la volatilidad de la moneda.
Wang dijo que esperaba que los comerciantes pudieran alejarse de la liquidación en dólares estadounidenses.
«Los dos países deberían trabajar juntos para diseñar un nuevo marco de pago para el comercio», dijo.
(Reporte de Samuel Shen, Sophie Yu y Brenda Goh; Editado por Robert Birsel)
