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:Dave Clark, el ejecutivo que convirtió a Amazon.com Inc en un gigante mundial de las entregas, dejará el cargo de director ejecutivo del negocio de consumo del minorista en línea para buscar otras oportunidades, dijo la compañía el viernes.
El CEO de Amazon, Andy Jassy, dijo que espera compartir una actualización sobre quién sucederá a Clark en las próximas semanas. El último día de Clark será el 1 de julio, luego de 23 años en la empresa.
La partida solidifica aún más un cambio de guardia en Amazon, que durante años tuvo filas veteranas bajo el fundador Jeff Bezos. Una serie de salidas de la gerencia, incluidos los vicepresidentes y el propio Bezos, han sacudido la empresa de comercio electrónico y nube, aunque los ejecutivos se han propuesto mantener el enfoque en el cliente y la mentalidad de inicio de su fundador.
Clark se unió a Amazon en mayo de 1999, un día después de graduarse de la escuela de negocios. Rápidamente ascendió de rango, de gerente de operaciones en Kentucky a dirigir todos los negocios minoristas, de logística y otros negocios orientados al consumidor de Amazon desde el año pasado. En el proceso, creó una operación de entrega interna que rivalizaba con los incondicionales de la industria FedEx Corp y United Parcel Service Inc.
La partida de Clark es la segunda salida de alto perfil esta semana después de que la jefa de operaciones de Meta Platforms Inc., Sheryl Sandberg, anunciara que dejaría la compañía después de 14 años.
En un comunicado que publicó en Twitter https://twitter.com/davehclark/status/1532753944778141697, Clark dijo que durante un tiempo les había dicho a sus confidentes que quería dejar Amazon «para comenzar un nuevo viaje», pero esperó el momento adecuado.
«Confío en que ahora es el momento», dijo, y agregó que Amazon tiene «un sólido plan plurianual para combatir los desafíos inflacionarios que enfrentamos en 2022».
El tumulto en el almacén y la operación de entrega de Amazon que dirigió Clark ha sido implacable desde que COVID-19 comenzó a propagarse hace más de dos años. A medida que aumentaron los pedidos de compras desde el hogar, los trabajadores se enfermaron y la empresa tuvo que introducir más de 150 cambios, desde agregar escáneres de temperatura hasta tecnología para monitorear el distanciamiento social.
El cambio coincidió con un aumento en la organización sindical y el escrutinio de las condiciones de seguridad, el pago y el seguimiento de la productividad de Amazon. Clark defendió a Amazon a gritos, ocasionalmente intercambiando críticas con los críticos. «A menudo digo que somos el Bernie Sanders de los empleadores, pero eso no es del todo correcto porque en realidad ofrecemos un lugar de trabajo progresista», tuiteó el año pasado.
Más recientemente, Clark se ha enfrentado a la escasez de trabajadores dispuestos a ocupar puestos de trabajo en almacenes y al aumento de los precios de la gasolina. Eso condujo al primer recargo por combustible e inflación de la compañía a los comerciantes que pagan a Amazon para cumplir con sus productos en los Estados Unidos, entre otras medidas para abordar los costos.
