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LONDRES: Big Oil nunca lo ha tenido tan bien, y su prioridad inmediata es recompensar a los accionistas.
Las compañías de energía más grandes del mundo, incluidas TotalEnergies, Exxon Mobil y Chevron, están acelerando los programas de recompra a pesar de las críticas de que no se están moviendo lo suficientemente rápido para aumentar la producción de petróleo y gas a medida que los altos precios del combustible afectan a los consumidores en todo el mundo.
Exxon Mobil, Chevron, Shell y TotalEnergies produjeron una ganancia combinada de $ 51 mil millones, con Exxon encabezando la pila con $ 18 mil millones.
BP está listo para informar el próximo martes.
Ese dinero se destina cada vez más a la recompra de acciones por parte de los accionistas, que los defensores de los inversores critican con frecuencia como un uso menos deseable de los fondos que la inversión empresarial.
Exxon, Chevron, Shell y Total devolvieron un total de 23.000 millones de dólares a los accionistas en el segundo trimestre en dividendos y recompras de acciones, según cálculos de Reuters.
GRÁFICO: Cajeros automáticos Cajeros automáticos (https://graphics.reuters.com/OILMAJORS-PROFITS/lbpgnemlnvq/chart.png)
Las empresas están dando prioridad a la devolución de efectivo a los inversores en lugar de invertir en nueva producción de petróleo y gas, y están atentos a la disciplina de capital y al cambio a largo plazo hacia la energía con bajas emisiones de carbono.
Chevron aumentó sus planes anuales de recompra a un rango de $ 10 mil millones a $ 15 mil millones, de $ 5 mil millones a $ 10 mil millones. El director financiero, Pierre Breber, dijo que la compañía planea mantener altos niveles de recompras «durante varios años», incluso si el ciclo de inversión cambia.
Agregó que la compañía continuará pagando la deuda y dijo que puede hacerlo además de aumentar la producción y la inversión.
Exxon tiene como objetivo recomprar $ 30 mil millones en acciones hasta 2022 y 2023. Shell dijo que recompraría $ 6 mil millones en acciones en el trimestre actual después de comprar $ 8,5 mil millones en la primera mitad.
Las empresas también desconfían de la presión de los inversionistas, después de años en que el sector del petróleo y el gas tuvo un rendimiento inferior al de los índices generales del mercado. El año pasado, Exxon Mobil perdió una costosa batalla de poder contra un fondo de cobertura poco conocido después de que los principales accionistas institucionales respaldaran una lista de nuevos miembros de la junta, en parte debido a los débiles rendimientos de la empresa.
GRÁFICO: Big Oil, grandes retornos (https://graphics.reuters.com/OIL-MAJORS/byprjwgnwpe/chart.png)
FRICCIÓN
La velocidad de la recuperación económica de la pandemia ha tomado por sorpresa a la industria energética, y la escasez de suministro se ha visto exacerbada por las interrupciones causadas por la invasión rusa de Ucrania.
Esto ha causado fricciones con los gobiernos que están bajo la presión de los votantes que luchan por pagar las facturas de energía y combustible que se disparan.
A principios de este mes, Gran Bretaña aprobó un impuesto sobre las ganancias inesperadas del 25 por ciento a los productores de petróleo y gas. El director ejecutivo de TotalEnergies, Patrick Pouyanne, dijo que el impuesto le costaría a su empresa 500 millones de dólares.
Los legisladores estadounidenses han discutido una idea similar, aunque enfrenta grandes probabilidades en el Congreso.
El director ejecutivo de Shell, Ben van Beurden, culpó de los elevados precios de la energía a un déficit de inversión de alrededor de $ 1 billón en los últimos años, así como a la presión sobre las empresas para que se alejen del petróleo y el gas hacia las energías renovables.
GRÁFICO: Dividendo de Shell frente al flujo de caja libre (https://graphics.reuters.com/SHELL-DIVIDEND/klvykygqlvg/chart.png)
«Estos márgenes (de ganancias) no son obra nuestra, son obra de cómo funcionan los mercados globales», dijo van Beurden a los periodistas.
En Francia, TotalEnergies ha reducido los precios del combustible en sus estaciones de servicio, incluso cuando el ministro de Finanzas, Bruno Le Maire, descartó gravar a las empresas energéticas.
GRÁFICO: Desempeño de las acciones de las grandes petroleras (https://fingfx.thomsonreuters.com/gfx/ce/dwpkrbxnrvm/Pasted%20image%201659104045251.png)
