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La gran lectura: entender por qué los millennials y la generación Z se sienten de la manera en que se sienten en el trabajo

La gran lectura: entender por qué los millennials y la generación Z se sienten de la manera en que se sienten en el trabajo

Hablando con TODAY, la Sra. Lee dijo más tarde que había aprendido a «ver ambos lados» del problema y que estaba contenta de haber iniciado una conversación sobre ética laboral. También sintió que su publicación había sido «muy malinterpretada» en el sentido de que estaba promoviendo el trabajo duro a expensas del equilibrio entre el trabajo y la vida, aunque dijo que podría haber sido más clara sobre sus intenciones y el significado detrás de la publicación.

Esta no es la primera vez que el dueño de un negocio es criticado en línea por sus comentarios sobre la ética de trabajo de los jóvenes. En 2020, el propio Lim publicó en Facebook cómo varios jóvenes graduados que había entrevistado para un trabajo no parecían «hambrientos» para el puesto.

Al igual que la Sra. Lee, el Sr. Lim también notó en ese entonces que los solicitantes habían hecho una variedad de solicitudes, que incluían no desear trabajar los fines de semana, pedir asignaciones de transporte y un equipo de compañeros de trabajo junior para ayudar en las tareas, así como más vacaciones anuales y salarios más altos.

Expertos en recursos humanos y sociólogos dijeron a TODAY que las aparentes impresiones negativas que algunos empleadores pueden tener de los trabajadores más jóvenes pueden explicarse por las diferentes circunstancias en las que crecieron los millennials y los Gen Zers.

El Sr. Adrian Choo, fundador de la empresa de consultoría profesional Career Agility International, dijo que las generaciones mayores estaban más enfocadas en la carrera de ratas y en salir adelante en sus carreras, en una época en que Singapur era menos próspera.

“La generación más joven, muchos de ellos todavía viven con sus padres… por lo que sus prioridades inmediatas pueden no ser casarse y formar una familia, se centran más en la autorrealización”, dijo.

Esta «autorrealización» implica aprender nuevas habilidades y adquirir nuevas experiencias en lugar de preocuparse por ascender en la escala corporativa, por ejemplo.

TODAY también descubrió anteriormente que la pandemia hizo que los trabajadores más jóvenes reorganizaran sus prioridades, y algunos vieron los tiempos turbulentos como una oportunidad para perseguir sus pasiones.

Dejando de lado las etiquetas negativas, algunos expertos señalaron que a menudo no es fácil para los jóvenes entender lo que están haciendo, o sentirse motivados, cuando se enfrentan al estado actual del mundo, con su letanía de problemas que van desde la salud desde crisis, conflictos armados hasta severas olas de calor.

El sociólogo de la Universidad Nacional de Singapur (NUS), Tan Ern Ser, dijo: “(Los jóvenes) desean hacerlo bien en su carrera o negocio y vivir el Sueño de Singapur. Sin embargo, el camino que enfrentan no siempre es fácil: alto costo de vida, ingresos e inseguridad laboral, dura competencia en el trabajo y, en algunos casos, ser parte de la generación intercalada».

Agregó: “Estos pueden combinarse para producir desilusión y, en algunos casos, falta de motivación”.

Entonces, ¿qué sienten los jóvenes en Singapur sobre el trabajo y, más específicamente, los valores tradicionalmente celebrados en el lugar de trabajo, como el trabajo duro y la lealtad, que pueden o no requerir un replanteamiento?

¿Y dónde, en el gran esquema de las cosas, encaja el trabajo en sus vidas hoy?

HOY entrevistó a jóvenes de entre 23 y 35 años para averiguarlo.

¿TRABAJA DURO? NAH, PREFERIMOS TRABAJAR INTELIGENTE

Si bien las afirmaciones de que la generación más joven evita el trabajo duro pueden no ser totalmente infundadas, los entrevistados también dijeron que los jóvenes pueden no sentirse motivados para trabajar duro por una buena razón. Tampoco creen que trabajar duro en sí mismo sea la clave para hacerlo bien en el trabajo.

La idea del trabajo duro ha cambiado para la generación más joven, dijo Isaac Neo, que trabaja en la industria de riesgos de seguridad, donde monitorea los riesgos que enfrentan sus clientes cuando viajan al extranjero.

“Crecimos en tiempos más cómodos… Nuestra naturaleza de trabajo es muy diferente y nos ocupamos principalmente de la tecnología, donde el llamado ‘trabajo duro’ es menos visible”, dijo el joven de 28 años.

“En el pasado, el trabajo duro significaba que dedicabas horas para producir resultados, y si te quedabas en la oficina durante muchas horas, significaba que estabas trabajando duro, pero ese ya no es el caso”.

El Sr. Neo dijo que depende de las empresas adaptarse a estas nuevas definiciones de «trabajo duro», algo que siente que su empresa ha hecho bien.

“He tenido la suerte de tener jefes que me dejan solo para completar el trabajo y, mientras esté terminado, no les importa si estás en la oficina o cuántas horas trabajas al día”, dijo. dijo.

“Y creo que esa debería ser la forma en que se ve el trabajo duro, no por la cantidad de horas que dedicas, sino por lo bueno que es el producto final”.

Fuente

Written by PyE

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