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AL FINAL DEL DÍA, TODO SE REDUCE A LA ESTRATEGIA
Hasta ahora, las organizaciones han estado adoptando enfoques más bien tácticos para atraer mejor talento.
Los arreglos de trabajo flexibles deben ser parte de la estrategia de las organizaciones para la contratación y retención de candidatos, ya que proyectan una red más amplia para los candidatos, independientemente de su edad o sexo.
El mercado laboral es competitivo, y se alienta a las organizaciones a adoptar el diverso grupo de talentos. Más allá del objetivo tradicional, los que cambian a mitad de carrera y madres que se quedan en casa pueden ser recursos muy valiosos.
De hecho, los arreglos de trabajo flexibles deben utilizarse como una oportunidad para frenar los estigmas en el lugar de trabajo.
Animar a los candidatos a salir de sus roles tradicionales y etiquetados socialmente sería un paso adelante para resaltar que no solo tienen que asumir una única responsabilidad, ya sea un cuidador o un empleado.
A medida que cambia nuestra sociedad y la forma en que trabajamos, las organizaciones también deben mostrar un mayor apoyo y permitir que los empleados equilibren el trabajo y la vida.
Además, al ampliar el grupo de talentos, las organizaciones pueden seleccionar candidatos de diferentes orígenes e industrias, diferentes experiencias laborales, edad y género, lo que puede crear equipos muy diversos. Para que las organizaciones prosperen, la diversidad es esencial para impulsar la creatividad y la innovación, mejorando el aprendizaje cruzado que, en última instancia, conduce a una mejor toma de decisiones.
