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TOKIO: La firma de inversión que administra casi $1.500 millones en activos para los miembros de la familia fundadora de Nintendo está dispuesta a jugar un largo juego cuando se trata de compañías de cartera y puede esperar más de una década para ver un cambio, dijo un alto ejecutivo.
Esa línea de tiempo ayuda a explicar por qué Yamauchi-No.10 Family Office no muestra signos de ceder durante casi un año en su búsqueda para privatizar la empresa de construcción marina Toyo Construction Co, una batalla de adquisición que podría ver un giro crítico en una reunión anual de accionistas en junio.
La perspectiva a largo plazo le da a la oficina de la familia Yamauchi una flexibilidad poco común y un apetito por el riesgo en su búsqueda de empresas cotizadas y privadas con tecnología que pueda revitalizar Japón, dijo el director de inversiones, Hirowaka Murakami.
«Estamos tratando de hacer lo que otros inversionistas no pueden o son reacios a hacer. Ese es el espíritu que tenemos», dijo Murakami a Reuters en una entrevista en la oficina de Tokio de la firma.
La oficina familiar fue lanzada en 2020 por Banjo Yamauchi, el nieto biológico de 30 años e hijo adoptivo del tercer presidente de Nintendo Co Ltd, Hiroshi Yamauchi, quien transformó al fabricante de naipes en un gigante de los videojuegos conocido por personajes como el fontanero alimentado con hongos Mario y la princesa Zelda.
Dice que su objetivo es preservar la «creatividad única y la mentalidad pionera» de Hiroshi Yamauchi, quien murió en 2013, para ayudar a Japón a innovar.
Su peculiar página web, con coloridos gráficos de 8 bits y música chiptune, recuerda a los primeros juegos de Nintendo como «Donkey Kong» y su oficina está adornada con papel washi que se utiliza para los naipes tradicionales «hanafuda», el primer producto de Nintendo.
Pero su lucha con Toyo, la tercera empresa de construcción marina más grande de Japón, de la que posee el 27 por ciento, con un valor de 620 millones de dólares, ha sido todo menos caprichosa.
Acusa al directorio de Toyo de «fallas graves de gobierno y de supervisión» y dice que se opondrá a la reelección del presidente de Toyo y otros dos ejecutivos en la junta de accionistas de junio.
Cuando se le pidió un comentario, Toyo Construction dijo que tenía la intención de establecer un comité para considerar la propuesta de adquisición. Dijo que solicitó repetidamente más información para ayudarlo a evaluar la oferta, pero la oficina de Yamauchi no respondió.
La family office, que dice haber presentado más de 100 páginas de propuestas, no descartará aumentar su participación en Toyo después de mayo, cuando vence un acuerdo para no hacerlo, dijo Murakami.
Aproximadamente la mitad de sus activos se están invirtiendo en unas dos docenas de proyectos centrados en tecnologías de próxima generación, incluida la empresa de limpieza de desechos espaciales Astroscale y la atención médica impulsada por IA.
Una nación insular con muchas grandes ciudades costeras, Japón podría aprovechar mejor la tecnología de construcción marina de Toyo en la generación de energía, dijo Murakami, quien anteriormente trabajó en Deutsche Bank AG y Goldman Sachs Group Inc, y fue amigo de la infancia de Banjo Yamauchi.
La oficina de la familia Yamauchi anunció su oferta en efectivo para privatizar Toyo en mayo del año pasado, una prima del 30 por ciento en comparación con una oferta anterior del entonces mayor accionista de Toyo.
La junta apoyó la oferta más baja, que luego caducó y la oficina de la familia Yamauchi dice que pasó muchos meses tratando de comprometerse con la junta.
«Si sus inversiones están impulsadas únicamente por fines comerciales, entonces puede invertir en una empresa, hablar con ellos y salir rápidamente cuando vea obstáculos», dijo Murakami.
«¿Pero es esa la forma en que queremos lograr nuestros objetivos? No».
($1 = 136,4800 yenes)
