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El profesor asociado Vadera dijo que los estudios han demostrado que las culturas tóxicas en el lugar de trabajo tienen un impacto claro en el bienestar y la satisfacción laboral de los empleados, así como en los efectos secundarios en su vida personal.
«Puede afectar sus interacciones con su familia después de que se van a casa, porque todos son negativos e infelices», dijo.
«Pero también puede tener enormes consecuencias para las organizaciones, porque los empleados pueden comenzar a retirarse del trabajo o hacer lo mínimo en el trabajo, en lugar de ir más allá de lo que es importante para el éxito de las organizaciones».
A pesar de esto, algunas organizaciones pueden optar por no despedir a los culpables de acoso escolar, lo que podría dañar su reputación, dijo el Dr. Kenneth Tai de la Escuela de Negocios Lee Kong Chian de SMU.
Para abordar esto, dijo que las empresas deben tener un enfoque múltiple para crear un entorno seguro para sus empleados.
Esto incluye el establecimiento de un sistema de denuncia interno sólido para abordar el acoso, como tener canales claros para denunciar el maltrato y tomar las medidas adecuadas para proteger a las víctimas y denunciantes.
«Las empresas realmente necesitan establecer pautas y comunicar muy claramente a las (víctimas y denunciantes) que cualquier cosa que compartan no se puede rastrear hasta ellos y de ninguna manera afectará su desempeño», dijo el Dr. Tai, cuya investigación se centra en el acoso laboral y exclusión social.
Agregó que también se pueden implementar programas como la asistencia psicológica y el asesoramiento para ofrecer apoyo a las víctimas para garantizar su bienestar mental.
Más allá de esto, las empresas también deben buscar fomentar una cultura laboral positiva, donde los empleados tengan la misma voz y sean respetados.
“También es importante que las empresas eduquen a las personas que pueden no ser víctimas de bullying para que reconozcan los signos de bullying, para que puedan denunciar comportamientos negativos”, agregó.
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