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NUEVA YORK: Las presentaciones «upfronts» de los anunciantes televisivos esta semana en la ciudad de Nueva York apenas tuvieron que ver con la televisión.
El evento anual de una semana de duración en el que los ejecutivos de los medios tradicionalmente venden publicidad televisiva por adelantado contó con muchos elementos familiares: las estrellas del pop Alicia Keys y Billie Eilish deslumbraron auditorios llenos con presentaciones en vivo; las celebridades Kevin Hart, Reese Witherspoon y Ryan Reynolds promocionaron sus últimos proyectos, y la estrella del Super Bowl Tom Brady se unió a otros atletas profesionales en el escenario.
Pero fueron la tecnología publicitaria y la inteligencia artificial las que acapararon toda la atención.
Warner Bros Discovery habló de anuncios que se pueden comprar en su servicio de transmisión Max. YouTube de Google introdujo un nuevo formato impulsado por inteligencia artificial para colocar anuncios que no se pueden omitir en videos transmitidos a televisores conectados a Internet. La jefa de publicidad de Netflix, Amy Reinhard, dijo que el transmisor desarrollaría su propia tecnología publicitaria interna que brindaría a los anunciantes nuevas formas de comprar y obtener nuevos conocimientos.
La tecnología publicitaria incluso apareció en los remates.
«Probablemente se estén preguntando por qué estoy tan mareado hoy», bromeó el presentador nocturno Jimmy Kimmel en la presentación de Walt Disney. «Es porque Disney está utilizando datos de metaetiquetado patentados que aprovechan la inteligencia de video para aprovechar los estados de ánimo y las emociones dentro del contenido que creamos. Por eso estoy tan orgulloso de lo que hemos hecho aquí».
Los actores del streaming también buscaron ganarse a los anunciantes de los rivales de los medios tradicionales enfatizando su creciente alcance.
Reinhard de Netflix dijo que el plan de publicidad de la compañía ahora tiene 40 millones de usuarios mensuales en todo el mundo, frente a los 5 millones de hace un año. En los países donde Netflix ofrece una versión de su servicio con publicidad, representa el 40 por ciento de todas las suscripciones, dijo.
Bela Bajaria, directora de contenido, destacó la popularidad de programas como su drama de época «Bridgerton» y la mayor inversión del servicio de transmisión en grandes eventos en vivo, incluido un llamativo acuerdo para transmitir dos partidos de fútbol profesional de la NFL el día de Navidad.
En Amazon.com, la noticia más importante del hipermercado en línea y gigante de la computación en la nube fue su aparición en el evento. Para causar una primera impresión memorable a los compradores de publicidad en su primera presentación desde que introdujo anuncios en Prime Video a principios de este año, la compañía obsequió a unos 2.500 invitados con una gran cantidad de alimentos para el desayuno que recordaron a algunos de los grandes buffets de camarones del apogeo de la televisión.
Las pantallas dispuestas alrededor del Muelle 36 en Manhattan mostraron la amplitud del contenido de transmisión de Prime Video, incluida una en la que llovieron billetes de un dólar desde el techo para promover un próximo concurso de telerrealidad de la personalidad de YouTube, Mr. Beast, que ofrece un premio de 5 millones de dólares.
Mike Hopkins, vicepresidente senior de Prime Video y Amazon MGM Studios, calificó a Amazon como un «destino integral» para el entretenimiento y dijo que ofrece anuncios a más de 200 millones de clientes globales, 115 millones de los cuales viven en Estados Unidos.
El director ejecutivo de Disney, Bob Iger, regresó al escenario principal por primera vez desde 1994, cuando «la televisión solía ser algo que se veía en televisión».
Si bien mucho ha cambiado en las últimas tres décadas, dijo, «lo que no ha cambiado es el hecho de que el éxito en esta industria se basa en una sola cosa: contar grandes historias».
Un día después, Iger, hablando en la Conferencia de Medios, Internet y Comunicaciones 2024 de MoffettNathanson en Nueva York, dijo a los inversionistas que había recortado drásticamente la inversión en programación para la televisión tradicional como parte de la estrategia de Disney para maximizar las audiencias y las ganancias en el streaming.
