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Chevron aceptará excluir al director ejecutivo de Hess de su directorio si así lo requieren los reguladores estadounidenses para que se apruebe la fusión de las dos compañías, dijeron personas familiarizadas con el asunto.
La segunda compañía petrolera más grande de Estados Unidos había planeado nombrar director a John Hess como parte de la adquisición de su empresa por 53.000 millones de dólares, la mayor de su historia.
Pero con un fallo de la Comisión Federal de Comercio de EE.UU. previsto para finales de esta semana, las personas dijeron que Chevron estaba dispuesta a mantener a Hess fuera del consejo para garantizar que el acuerdo fuera aprobado.
Cheurón y Hesse no respondió a las solicitudes de comentarios. La FTC se negó a hacer comentarios.
No quedó inmediatamente claro por qué la FTC intentaría impedir que Hess se uniera al directorio de Chevron. En un movimiento inusual, fue nombrado en junio miembro del consejo de administración de Goldman Sachsque asesora a la empresa sobre el acuerdo. Bloomberg informó por primera vez sobre su posible exclusión del directorio de Chevron.
Cualquier acuerdo de este tipo marcaría la segunda intervención importante de la FTC en una megafusión petrolera este año, después de que exigió a ExxonMobil que bar Scott Sheffieldex director ejecutivo de Pioneer Natural Resources, de su directorio como condición para la aprobación de una alianza de 60 mil millones de dólares, que se cerró en mayo.
En ese caso, el regulador acusó a Sheffield de intentar confabularse con el cártel de la OPEP para hacer subir los precios. Sheffield negó las acusaciones.
La administración del presidente estadounidense Joe Biden ha marcado el comienzo de una política antimonopolio más estricta al nombrar a una nueva generación de funcionarios progresistas, incluida Lina Khan, presidenta de la FTC.
Bajo la dirección de Khan, la agencia ha tomado medidas enérgicas contra la conducta anticompetitiva en un intento de corregir lo que ella ha descrito como décadas de política antimonopolio laxa. Ha lanzado acciones de aplicación de la ley, así como elaboración de normas destinadas a frenar lo que alega es un dominio ilegal en las empresas estadounidenses.
La adquisición de Chevron-Hess se anunció en octubre pasado durante una oleada de acuerdos en petróleo y gas estadounidenses. Pero se ha convertido en una saga corporativa seguida de cerca a medida que han surgido varios obstáculos hasta su finalización.
Aparte de la investigación de la FTC, iniciada en diciembre, el acuerdo ha enfrentado la oposición de Exxon. El mayor rival de Chevron se ha opuesto a la adquisición por parte de la compañía de la participación de Hess en un lucrativo proyecto petrolero de Guyana en el centro de la transacción, argumentando que tiene un derecho de preferencia.
Exxon tiene inició un procedimiento de arbitrajeretrasando el cierre del acuerdo incluso si recibe la aprobación de la FTC. Se ha fijado una audiencia para mayo y se emitirá un fallo en los próximos tres meses. Chevron ha dicho que abandonará el acuerdo si el panel falla a favor de Exxon.
Hess cortó un potencial rebelión de accionistas en mayo después de que un importante asesor de proxy pidiera una pausa en la transacción hasta que saliera a la luz más información en relación con el proceso de arbitraje.
Si se completa, la adquisición culminará una epopeya de nueve décadas en las que Hess pasó de ser un pequeño negocio de combustible para calefacción a convertirse en una compañía petrolera global. Es la última gran empresa petrolera familiar que cotiza en bolsa en Estados Unidos y la transacción valoró la participación de la familia Hess en 5.000 millones de dólares.
