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Las ciudades europeas y sus residentes utilizan cada vez más herramientas de colaboración que permiten a los habitantes participar en el diseño y la gestión de los activos de la ciudad, una práctica que, según los expertos, puede crear sociedades y mercados más democráticos.
La idea detrás de este modelo es establecer colaboraciones cívicas con comunidades locales, gobiernos, empresas, académicos y ONG, en un esfuerzo por involucrar a los habitantes en el proceso de toma de decisiones y la gestión de los bienes de la ciudad o los bienes comunes urbanos.
“Lo llamamos democracia colaborativa administrativa”, explicó Christian Iaione, profesor de derecho en la Universidad LUISS y codirector de LabGov.
“No se trata solo de participar en los gobiernos locales, sino de compartir la gestión y copropiedad de los servicios y bienes con los habitantes de la ciudad”, agregó.
Un ejemplo es el AbejaOzanam en Turín, un amplio espacio cívico en el norte de la ciudad. El recinto, que alguna vez fue una fábrica, se ha convertido en un edificio de usos múltiples, que comprende también una casa temporal para inmigrantes, un restaurante administrado por trabajadores desfavorecidos y un jardín comunitario en la azotea.
“Este es el resultado de iniciativas comunitarias que buscan regenerar el lugar”, dijo Emanuela Saporito, cofundadora y planificadora comunitaria de Orti Alti, asociación de arquitectos que trabajan en regeneración urbana y una de las iniciadoras de BeeOzanam.
“Teníamos nuestra propia visión y discutimos esta idea de crear un lugar abierto a la participación de los habitantes locales, que brindara actividades culturales, pero también co-diseñara actividades culturales con el barrio”, explicó durante una visita organizada por el Comisión Europea durante el Foro de las Ciudades de Turín.
El proceso de regeneración fue primero apoyado por fondos privados y luego financiado a través del “Co-ciudad”, en el marco del programa Urban Innovative Action de la UE. El objetivo del proyecto era promover la colaboración entre la administración local y los ciudadanos para la gestión compartida y la regeneración de los bienes comunes urbanos.
También se han llevado a cabo iniciativas similares en otras ciudades europeas. Por ejemplo, Gdansk, Ámsterdam, Iasi y otras ciudades forman parte de la Estado civil cívico red que promueve el co-diseño de bienes comunes urbanos.
Impacto
Según Iaione de LabGov, esta práctica presiona al gobierno para que mejore e innove sus servicios y “es una forma de mejorar la calidad de la democracia. y lograr la justicia social mientras se abordan los abrumadores desafíos de las transiciones tecnológica y ecológica”.
Al mismo tiempo, “crea una presión también en los mercados, porque diversifica a ellos, mediante la creación de relaciones comerciales y financieras más equitativas, inclusivas y justas. modelos”, dijo, y agregó que la idea es generar autosostenibilidad y evitar constante dependencia de sociedad y mercados sobre las políticas públicas y los hacedores de políticas.
“Necesitamos asegurarnos de que haya más empresas económicas cooperativas, sostenibles e innovadoras basadas en los bienes comunes para que – gracias a los habitantes de la ciudad, los jóvenes innovadores, las personas emprendedoras con mentalidad sostenible y los actores sociales o grupos sociales – no solo tienes instituciones más democráticas, sino que también tienes mercados más democráticos”.
Un proceso desafiante
Sin embargo, la autosostenibilidad es un desafío, especialmente para los bienes comunes urbanos que no están impulsados por una lógica lucrativa.
Por ejemplo, Cascina Roccafrancaun centro cultural y social inaugurado en 2007 en Turín y cogestionado por el municipio y asociaciones locales, informó que solo logra alcanzar un 66% de autosostenibilidad, a través del alquiler de espacios y actividades comerciales en sus espacios.
Otro problema es la necesidad de invertir en programas de desarrollo de capacidades, según Iaione.
“Los habitantes que trabajan para los comunes no han recibido el mismo tipo de conocimientos y recursos técnicos que han estado recibiendo el sector público y privado”, dijo.
Al mismo tiempo, este modelo de participación puede ser crucial para enfrentar las crisis actuales y futuras, como las sequías o la crisis migratoria, según el profesor.
“Al final, cuando llega una crisis, es la comunidad la que se une y toma la primera respuesta e iniciativa, pero luego todas las partes involucradas deben unirse”.
“Como demostró la pandemia, la humanidad solo puede salir de las crisis cooperando.”
[Edited by Nathalie Weatherald]
