PyE
EN PRIVADO
Muchas empresas, si no la mayoría, comienzan sus vidas como una empresa privada, tal vez en un garaje familiar, como parece ser el caso en tantas historias de origen de empresas emergentes.
A medida que crece una empresa joven, necesita más financiaciónun problema que a menudo se resuelve haciendo una oferta pública inicial que genera una gran cantidad de efectivo y abre la propiedad a cualquiera.
Hacer que una empresa sea privada, como hizo Musk, revierte la oferta pública inicial. El multimillonario de Tesla pagó a los accionistas de Twitter 54,20 dólares por acción, lo que representa una prima del 64 % sobre el precio al que cotizaban las acciones de Twitter unas semanas antes de que se revelara la oferta de Musk el 14 de abril de 2022.
UNA HISTÓRIA DE ÉXITO
Entonces, ¿por qué Musk o cualquier otra persona querría privatizar una empresa? Una razón clave es el control, que le permite al comprador imponer su visión y estrategia singular.
Ahora que las acciones han cambiado de manos, Musk puede hacer con Twitter lo que le plazca, desde reabrir las cuentas del expresidente Donald Trump y Ye, el artista conocido formalmente como Kanye West, hasta recortar la fuerza laboral y despedir ejecutivos.
Es por eso que Michael Dell decidió tomar en privado la empresa de computadoras que lleva su nombre en 2013.
En ese momento, la empresa estaba pasando apuros debido a que las ventas de computadoras personales se desplomaron en medio del auge de los teléfonos inteligentes. Como explicó en una presentación de valores, Dell creía que era esencial transformar rápidamente la empresa de un fabricante principalmente de PC a uno centrado en proporcionar a las grandes organizaciones sistemas completos de tecnología de la información y administrarlos.
Dijo que no podía hacer la transformación como empresa pública porque perjudicaría las ganancias a corto plazo, lo que probablemente haría que el precio de las acciones cayera. Eso, a su vez, podría dañar la percepción que los consumidores tienen de Dell y conducir a la rotación de empleados.
En otras palabras, el plan de Dell quizás era demasiado audaz para una empresa pública. Pero la estrategia valió la pena, para él, sus compañeros inversores y su empresa.
El propio Dell aportó 750 millones de dólares en efectivo y más de 3.000 millones de dólares en forma de su participación del 16 por ciento en la empresa, con unos 3.400 millones de dólares procedentes de otros inversores y 16.000 millones de dólares en deuda.
En 2018, cuando la empresa se hizo pública por segunda vez, la participación de Dell valía 32.000 millones de dólares, con pagos similares para sus co-inversores. La empresa también prosperó, con ventas y ganancias que se dispararon después de un período de bajo crecimiento, como predijo Dell. La fuerza laboral a menudo cae cuando una empresa se vuelve privada, pero la de Dell aumentó aproximadamente un 50 por ciento en 2020 en comparación con 2013.
