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GANANCIAS VINCULADAS AL RENDIMIENTO EN EL CAMPO
Eso es porque las ganancias están tan estrechamente vinculadas a rendimiento en el campo, un punto que el Liverpool demuestra demasiado bien. Sus años más rentables con la FSG fueron 2018 y 2019, cuando llegó a la final de la Champions League en años sucesivos, ganando la segunda vez.
En los años posteriores, aunque afectado por la pandemia de COVID-19, ha tenido problemas para obtener ganancias y no ha podido invertir tanto en su plantilla. En parte como consecuencia de esa inversión insuficiente, el equipo está luchando para desempeñarse este año y parece estar fuera de la carrera por el título y corre el riesgo de no clasificar para la Liga de Campeones del próximo año.
El de corta duración Superliga europea habría eliminado ese tipo de ciclo de auge y caída al adoptar un modelo más estadounidense. Los mismos equipos habrían participado todos los años en la máxima competición paneuropea, asegurando unos ingresos estables y predecibles.
También había planes para introducir un tope salarial para contener los costos salariales en constante espiral. Es un cambio que atrajo a los propietarios estadounidenses de Liverpool, Manchester United y Arsenal. Ahora que esa idea está fuera de la mesa, la perspectiva de estabilizar las ganancias debe haber parecido bastante sombría.
Pero luego Todd Boehly y Clearlake aportaron 4.300 millones de libras esterlinas a principios de este año para comprar Chelsea FC. De repente, el momento para la venta de Liverpool parece propicio. A pesar de que las ganancias futuras parecen más complicadas que cuando la superliga todavía era una posibilidad realista, las valoraciones han subido a la estratosfera: Chelsea atrajo a otros seis postores.
Entre el efecto de empuje de la desaparición de la superliga y el efecto de atracción de la valoración inflada de Chelsea, el presidente de FSG, John Henry, seguramente debe considerar que considerar una venta tiene sentido.
