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Vale la pena señalar que antes de la pandemia, la cantidad de jubilados estaba disminuyendo ya que los trabajadores se jubilaban más tarde en la vida. Esto fue impulsado por aumentos en la edad de jubilación estatal, que aumentó de 65 a 66 años de 2019 a 2020.
El aumento de las jubilaciones que hemos visto durante y después de la pandemia es en parte el surgimiento de una tendencia subyacente que se ocultó mientras aumentaba la edad de jubilación estatal.
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Este aumento sin precedentes de la inactividad entre los mayores de 50 años plantea desafíos importantes para la economía.
Llega en un momento en que el gobierno tiene que lidiar con el aumento de las renuncias entre otros grupos de edad, la escasez de mano de obra, el aumento del costo de vida y los efectos cambiantes del Brexit.
Dados sus ingresos relativamente bajos, estos jubilados también podrían enfrentar dificultades financieras más adelante en la jubilación y aumentar la presión sobre el gasto público. Entonces, ¿qué se puede hacer para detener o incluso revertir el éxodo de plata?
El aumento de la inactividad no está en los sectores de menores ingresos de la sociedad, donde el gobierno concentra sus esfuerzos para incentivar el trabajo a través del sistema de beneficios.
Por lo tanto, el gobierno podría considerar extender estos incentivos, como los créditos fiscales para trabajar, para llegar a las personas de clase media baja y tratar de alentarlos a volver al trabajo.
Quizás la crisis del costo de vida obligue a los mayores de 50 años a volver a trabajar, resolviendo parcialmente la escasez de mano de obra en el Reino Unido. Pero no es probable que resolver un problema con otro haga que nadie, trabajadores, empresas o el gobierno, sea más feliz. Por lo tanto, se avecinan días difíciles.
Carlos Carrillo-Tudela, Alex Clymo y David Zentler-Munro son profesores de economía en la Universidad de Essex. este comentario apareció por primera vez en La Conversación.
