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CALGARY, Canadá: Las empresas multinacionales se enfrentan actualmente a un serio desafío. Estas organizaciones son empresas con múltiples ubicaciones u operaciones en todo el mundo. A menudo envían a los empleados al extranjero en asignaciones para que puedan obtener crecimiento personal y oportunidades de promoción.
Durante estas asignaciones, los empleados adquieren conocimientos y experiencia sobre culturas extranjeras o adquieren conocimientos clave del mercado. Sin embargo, se ha prestado poca atención a estos empleados una vez que regresan a casa, especialmente a cómo se reintegran a la empresa.
Resulta que muchos de estos empleados que regresan, conocidos como repatriados, abandonan la empresa poco después de su regreso. Pero ¿por qué sucede esto? ¿Y cómo pueden las organizaciones prevenir esto?
Nuestro reciente estudio de investigación examinó las razones detrás de esta alta tasa de rotación. Nuestros hallazgos sugieren que el compromiso, o la falta del mismo, de los repatriados influye fuertemente en su deseo de permanecer en su empresa.
BENEFICIOS DE LAS ASIGNACIONES INTERNACIONALES
Las empresas multinacionales reconocen que las asignaciones internacionales ayudan a los empleados a desarrollar competencias globales que contribuyen a la ventaja competitiva de las empresas. Los empleados enviados a asignaciones internacionales incluyen gerentes, ejecutivos y otros miembros clave del país de origen que coordinan y controlan las subsidiarias extranjeras.
Durante su tiempo en el extranjero, los repatriados tienen la oportunidad de perfeccionar sus habilidades de gestión, desarrollar habilidades técnicas, comprensión intercultural, aumentar la base de conocimientos de los mercados internacionales y cultivar el conocimiento de la realización de negocios internacionales.
Debido a estos beneficios, se ha incrementado el número de empleados enviados a destinos internacionales y su posterior repatriación.
