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Comentario: Por qué el acuerdo entre Income y Allianz no es necesariamente algo malo para los clientes

Comentario: Por qué el acuerdo entre Income y Allianz no es necesariamente algo malo para los clientes

HACER EL BIEN PARA HACERLO MEJOR

El contraargumento que ha surgido en la reacción pública desde el anuncio es que Income Insurance, como empresa social, nunca tuvo como objetivo obtener ingresos y ganancias, y que cualquier ganancia nueva obtenida después de este acuerdo iría a parar a los accionistas privados, no a los singapurenses.

Pero para ser más eficaz, se necesitan más recursos y nuevas oportunidades de mercado, especialmente cuando los competidores de Income Insurance en el mercado local son en su mayoría multinacionales. Si no logra mantenerse al día, podría no poder cumplir con su misión social de todos modos.

De hecho, Income Insurance es una de las cuatro “aseguradoras nacionales de importancia sistemática”, designadas por la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) en septiembre de 2023, cuyas quiebras afectarían significativamente a la economía de Singapur.

Si el acuerdo se concreta, el nuevo propietario mayoritario, Allianz, no puede permitirse el lujo de perder la confianza de la gente de Singapur, especialmente de los trabajadores.

Si antes no lo sabía, ahora sabe que se espera que cumpla con las responsabilidades sociales de Income Insurance. Si los precios de los productos se fijan a un nivel que se percibe como parte de la búsqueda incesante de dinero, los trabajadores tendrán menos motivos para sentirse atraídos por la empresa.

Allianz debería ser más que un simple accionista. Puede que necesite obtener beneficios, pero la cuestión no es sólo cuántos beneficios obtiene, sino cómo los obtiene.

La prioridad de Income Insurance ahora es garantizar su crecimiento a largo plazo, lo que incluye y va más allá de lograr la sostenibilidad financiera. Ser una empresa valiosa y versátil es lo mejor para los trabajadores y los singapurenses.

Es bueno hacer el bien, pero el nuevo Ingreso tiene que hacerlo bien para hacerlo mejor.

Lawrence Loh es director del Centro de Gobernanza y Sostenibilidad de la Escuela de Negocios NUS de la Universidad Nacional de Singapur, donde también es profesor de Práctica de Estrategia y Política. Es titular de una póliza de seguro de renta.

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Written by PyE

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