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Por Mike Sommers para RealClearEnergy
Recién salido del embargo petrolero de 1973, Estados Unidos necesitaba cambiar su sombrío panorama energético.
Nuestra nación dependía cada vez más del petróleo extranjero, y la cruda realidad golpeó como un martillo cuando la OPEP bloqueó las exportaciones de petróleo a los EE. UU. y otros países. Estábamos en una crisis energética marcada por el racionamiento de gasolina, el robo de combustible y la profundización del malestar nacional.
Los estadounidenses se preguntaban si los mejores días de nuestro país habían quedado atrás y si la oportunidad de crecer, construir y mejorar el mundo siempre se vería restringida por la escasez de energía.
Sin embargo, los buscadores intrépidos sabían que había miles de millones de barriles de petróleo en North Slope de Alaska, donde el desarrollo energético estaba en sus inicios. Afortunadamente, una asociación público-privada había lanzado un plan audaz para construir un oleoducto de petróleo crudo de 800 millas desde Prudhoe Bay en el norte hasta Valdez en el sur, donde podría ser transportado a Lower 48 por buques cisterna.
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La construcción comenzó en 1975 y, desde su apertura en 1977, el oleoducto Trans Alaska ha transportado 18 000 millones de barriles de petróleo.
Hoy en día, la mayoría de los estadounidenses están sintiendo la peor parte de una nueva crisis energética, y muchos de ellos están buscando un liderazgo energético estadounidense grande y audaz. La demanda de petróleo sigue superando a la oferta. Los precios del combustible y de cualquier número de bienes y servicios se han disparado, y la inflación está en su punto más alto en 40 años. Nuestros aliados europeos están al borde del asedio de Vladimir Putin debido a su dependencia de la energía rusa.
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Encuestas recientes muestran que los demócratas, republicanos e independientes quieren un verdadero plan energético estadounidense, uno que abarque el petróleo y el gas natural estadounidenses ahora y como un activo energético a largo plazo. Se necesitará una corrección de rumbo de Washington para forjar una asociación entre la cadena de suministro de petróleo y gas y el gobierno, para fomentar la inversión y acelerar la infraestructura.
Aquí hay 10 acciones que los formuladores de políticas pueden tomar ahora mismo:
- Levantar las Restricciones de Desarrollo en Tierras y Aguas FederalesEl Departamento del Interior (DOI) debe emitir rápidamente un programa de 5 años para la plataforma continental exterior y realizar ventas de arrendamiento en tierra trimestrales obligatorias con términos equitativos. El DOI debe restablecer las ventas canceladas y los arrendamientos válidos en tierras y aguas federales.
- Designar Proyectos de Infraestructura de Energía CríticaEl Congreso debe autorizar proyectos de infraestructura energética crítica para apoyar la producción, el procesamiento y el suministro de energía. Estos proyectos serían de tal interés para el interés nacional que tendrían derecho a someterse a un proceso simplificado de revisión y autorización que no exceda un año.
- Arreglar el proceso de permisos de la NEPALa administración Biden debe revisar el proceso de la Ley Nacional de Política Ambiental (NEPA) estableciendo la uniformidad de la agencia en las revisiones, limitando las revisiones a dos años y reduciendo las cargas burocráticas impuestas a los proponentes del proyecto en términos de tamaño y alcance de las presentaciones de solicitudes.
- Acelerar las exportaciones de GNL y aprobar las solicitudes de GNL pendientesEl Congreso debe enmendar la Ley de Gas Natural para simplificar el Departamento de Energía (DOE) a un solo proceso de aprobación para todos los proyectos de gas natural licuado (GNL) de EE. UU. El DOE debería aprobar las solicitudes de GNL pendientes para permitir que EE. UU. suministre energía confiable a nuestros aliados en el extranjero.
- Desbloquee la inversión y el acceso al capitalLa Comisión de Bolsa y Valores debe reconsiderar su propuesta de divulgación climática excesivamente onerosa e ineficaz y la administración Biden debe garantizar mercados de capital abiertos donde el acceso se base en el mérito de la empresa individual sin restricciones artificiales basadas en asignaciones de inversión preferidas por el gobierno.
- Desmantelar los cuellos de botella de la cadena de suministroEl presidente Biden debería rescindir los aranceles al acero que se mantienen sobre las importaciones de los aliados de EE. UU., ya que el acero es un componente crítico de la producción, el transporte y la refinación de energía. La administración de Biden debe acelerar los esfuerzos para aliviar la congestión del puerto para que se pueda entregar e instalar el equipo necesario para el desarrollo energético.
- Disposiciones anticipadas sobre el impuesto a la energía con bajas emisiones de carbonoEl Congreso debe expandir y extender los créditos fiscales de la Sección 45Q para el desarrollo de captura, utilización y almacenamiento de carbono y crear un nuevo crédito fiscal para el hidrógeno producido a partir de todas las fuentes.
- Proteger la competencia en el uso de tecnologías de refinaciónLa administración Biden debe asegurarse de que las futuras reglamentaciones de las agencias federales continúen permitiendo que las refinerías de EE. UU. usen las tecnologías de procesos críticos existentes para producir los combustibles necesarios para los mercados energéticos globales.
- Poner fin a la obstrucción de permisos en proyectos de gas naturalLa Comisión Reguladora de Energía Federal debe cesar los esfuerzos para sobrepasar su autoridad de permisos bajo la Ley de Gas Natural y debe adherirse a las consideraciones tradicionales de las necesidades públicas, así como enfocarse en los impactos directos que surgen de la construcción y operación de proyectos de gas natural.
- Avanzar en la fuerza laboral energética del futuroEl Congreso y la administración de Biden deben apoyar la capacitación y educación de una fuerza laboral diversa a través de una mayor financiación del aprendizaje basado en el trabajo y el avance de los programas STEM para fomentar las habilidades necesarias para construir y operar infraestructura de petróleo, gas natural y otras energías.
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Este es un marco para el nuevo liderazgo energético estadounidense, para nuestra nación y para los amigos de Estados Unidos en el extranjero, que apoya la inversión y crea acceso a nuevos recursos mientras evita el crecimiento de energía innecesariamente restringido debido a políticas y regulaciones gubernamentales. Es hora de liderar.
Mike Sommers es el presidente y director ejecutivo del Instituto Americano del Petróleo.
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