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La acción regulatoria de EE. UU. en el sector tecnológico puede llegar demasiado tarde, o no llegar en absoluto

La acción regulatoria de EE. UU. en el sector tecnológico puede llegar demasiado tarde, o no llegar en absoluto

El escritor es director de política internacional en el Centro de Política Cibernética de la Universidad de Stanford.

Entre el colapso del intercambio de criptomonedas FTX, el jugueteo adolescente de Elon Musk con Twitter y la aparición de la disruptiva bot conversacional ChatGPT, 2022 fue un año de confrontación para las empresas tecnológicas. Dejó a la sociedad tambaleándose. Ahora, el desplome de los precios de las acciones finalmente ha dado un momento de ajuste de cuentas, reventando la burbuja de aquellos que vendían una narrativa de «no regulado».innovación sin permiso y su éxito inexorable.

Aunque FTX y Twitter deben lidiar con sus propios problemas de liderazgo, y muchos verán el avance de OpenAI como un progreso en lugar de una amenaza, estos ejemplos dispares cuentan una historia común: tarde o temprano, la falta de medidas de protección produce el daño potencial a la sociedad. Entonces, ¿podemos esperar una acción regulatoria decisiva este año?

Desafortunadamente, la respuesta, al menos en los EE. UU., es «no». Se ríen de los legisladores de Washington en Silicon Valley, donde las empresas confían en que su gasto de cabildeo de alrededor de $ 100 millones en los últimos dos años continuará evitando que las leyes propuestas dañen sus resultados.

En el Congreso, la esperanza de encontrar una mayoría para controlar a los corredores de criptomonedas y los gigantes de las redes sociales, o establecer regulaciones firmes de inteligencia artificial, parece una misión imposible. Las divisiones políticas son más amplias que nunca y la Cámara de Representantes se encuentra en un momento histórico de disfunción después de luchar para encontrar al próximo presidente. En 2022, las iniciativas hacia una mayor regulación antimonopolio, protección de datos e incluso protección infantil en línea nunca lograron ser votadas o ganarse la mayoría. Dada la velocidad de la toma de decisiones democrática, es probable que el panorama legal de EE. UU. en el que operan los hermanos tecnológicos multimillonarios sea notablemente similar a fines de 2023.

Para los europeos, la respuesta sobre la acción regulatoria es “sí, pero”. Ya se está trabajando en una gran cantidad de nuevas leyes que ajustarán las velas de los Sam Bankman-Frieds y Elon Musks de este mundo, así como las de Sam Altman de OpenAI. Primero, se regularán los mercados de criptoactivos. Una nueva ley de la UE busca una mayor transparencia con respecto a los riesgos para los consumidores, una mejor divulgación financiera y supervisión de las reservas de la empresa y los daños ambientales. Ahora tenemos que esperar a que la nueva ley entre en vigor este año.

Para plataformas como Twitter, los negocios como siempre han terminado en la UE. La legislación de dos vertientes, la Ley de Servicios Digitales y la Ley de Mercados Digitales, detalla nuevas responsabilidades para las empresas sobre la moderación del contenido y aclara las reglas antimonopolio para las empresas guardianas. Eso significa que Musk no disfrutará de un poder personal ilimitado sobre qué contenido permitir en Twitter. También habrá una mayor transparencia en los algoritmos. Y he aquí una fecha para marcar en tu calendario: el 17 de febrero, fecha límite para que las plataformas informen el número de sus usuarios activos.

Además de estas nuevas restricciones, la Ley de IA de la UE, que se finalizará este año, será una ley líder en el mundo que adopta un enfoque basado en el riesgo. Se prohibirán algunas aplicaciones muy riesgosas, como la puntuación de crédito social, mientras que el uso de IA en chatbots se identificaría como de bajo riesgo. Para la IA generativa (la tecnología utilizada para impulsar ChatGPT), la pregunta es si esa etiqueta hace justicia a los riesgos de sesgo en los conjuntos de datos subyacentes en los que se entrenan los grandes modelos de IA. ¿O la aplicación se consideraría arriesgada si presenta soluciones de salud equivocadas?

El acuerdo político dentro de la UE significa que ya se ha hecho un trabajo importante. Sin embargo, el poder de las nuevas reglas para tener un impacto en los criptoactivos, las plataformas de redes sociales y la inteligencia artificial también depende de su aplicación exitosa. Ese es un espacio para mirar con ojo crítico.

Una vez que las normas de la UE demuestren su promesa en la práctica, los usuarios de Internet y los legisladores estadounidenses podrán observar desde el otro lado del Atlántico que las empresas tecnológicas estadounidenses son perfectamente capaces de cumplir con las leyes que garantizan una economía más justa, el respeto de los derechos civiles y la protección de los consumidores y inversores Y ya pueden ver los desafíos de las tecnologías no reguladas a nuestro alrededor. “Ninguna industria hizo más daño que la tecnología”, dijo la semana pasada el inversionista Roger McNamee.

El año pasado ofreció muchos recordatorios de que las narrativas de marketing y cabildeo de las empresas tecnológicas no se corresponden con el nivel de valor social que crean. Sí, los criptoactivos, las plataformas de redes sociales y las empresas de inteligencia artificial son todas diferentes, y las empresas de esos sectores enfrentan distintos desafíos. Pero esperar el próximo desastre por falta de regulación y vigilancia sería un error. Esto es para hacer de 2023 un punto de inflexión.

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Written by PyE

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