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TOKIO: La casa comercial japonesa Itochu registró el miércoles (6 de noviembre) un beneficio neto de 438.400 millones de yenes (2.900 millones de dólares estadounidenses) durante los seis meses hasta finales de septiembre, un 6 por ciento más que el año anterior, en artículos no relacionados con recursos, incluidos alimentos y la cadena de tiendas de conveniencia FamilyMart.
Itochu mantuvo sin cambios su pronóstico de ganancias netas para el año fiscal en 880 mil millones de yenes, de los cuales el 24 por ciento o 213 mil millones de yenes provienen de alimentos, textiles y la octava división a la que pertenece FamilyMart, superando al mayor contribuyente a las ganancias, los metales y minerales. división con una previsión de 200 mil millones de yenes.
En los últimos dos años, las casas comerciales japonesas se han expandido en el negocio minorista, desde alimentos hasta textiles y tiendas de conveniencia, a medida que las carteras diversificadas les ayudan a mitigar los riesgos de las fluctuaciones de los precios de las materias primas.
Desde el pollo utilizado en el crujiente y jugoso pollo frito Famichiki, omnipresente, hasta las más de 16.000 tiendas FamilyMart administradas por Itochu en todo Japón, la casa comercial también les proporciona plátanos, huevos y calcetines, entre otros artículos de uso diario.
En el último impulso de octubre, Marubeni comenzó a vender salmón de una granja operada cerca del Monte Fuji por su socio noruego, sumándose al negocio de productos del mar donde también están presentes sus rivales Mitsubishi y Mitsui.
Mitsubishi es propietaria de Cermaq, con sede en Noruega, uno de los principales productores de salmón del mundo, y también está explorando el cultivo de salmón en tierra en Japón, mientras que Mitsui es accionista de las principales empresas de cultivo y procesamiento de camarón del mundo en Ecuador y Vietnam.
Mitsui posee una participación del 2 por ciento en Seven and i Holdings, matriz de la principal cadena de tiendas de conveniencia de Japón, 7-Eleven, y objetivo de adquisición por 47 mil millones de dólares de la canadiense Alimentation Couche-Tard, y Mitsubishi es copropietario de Lawson, tercer clasificado.
Ni Itochu, ni Mitsubishi ni Mitsui son proveedores exclusivos de las cadenas de tiendas de conveniencia de las que son accionistas, pero las tiendas a la vuelta de la esquina icónicas de Japón ayudan a las casas comerciales a monetizar sus negocios de alimentos y prendas de vestir.
