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Las ventas en el grupo de lujo francés Kering se sumergieron en el primer trimestre, impulsadas por una caída de la demanda en Gucci, subrayando la escala del cambio que enfrenta su nuevo director creativo.
Las acciones cayeron más del 4 por ciento el jueves (24 de abril) por la mañana, ya que los inversores seguían desconfiados del grupo controlado por la familia multimillonario Pinault.
Kering, que también posee Saint Laurent y Bottega Veneta, informó una disminución interanual del 14 por ciento en las ventas del primer trimestre a € 3.9 mil millones (US $ 4.44 mil millones; S $ 5.83 mil millones). El rendimiento débil fue impulsado por una caída del 25 por ciento en ventas comparables en Gucci a € 1,6 mil millones.
Kering no ha podido encender un cambio de su marca más grande, Gucci, donde las ventas han disminuido en porcentajes de dos dígitos durante más de un año.
La marca disfrutó de un auge de varios años antes de la pandemia, pero su estética bohemia ecléctica cayó de moda. En un intento por dar la vuelta a sus fortunas, Kering se ha barajado en los diseñadores, introdujo diseños más sutiles y se movió para vender más productos a través de sus propias tiendas, en lugar de mayoristas.
La analista de Bernstein, Luca Solca, dijo que los resultados de Kering confirmaron que «el renacimiento de Gucci aún no ha aparecido», y agregó que ablandar la demanda de lujo dificultaría el cambio.
El nombramiento de Demna Gvasalia como directora creativa de Gucci, anunció el mes pasado, provocó una venta masiva en las acciones de Kering. Los analistas cuestionaron si el ex director creativo de Balenciaga, conocido profesionalmente como Demna, estaba a la altura de cambiar la fortuna de la marca.
El intento de cambio tendrá lugar en una industria que ya sufre una caída en la demanda de lujo en los mercados clave de los Estados Unidos y China. Las esperanzas de una recuperación impulsada por los EE. UU. Este año se han desvanecido por la guerra comercial errática del presidente Donald Trump.
«El entorno global no debilita nuestra determinación de cumplir con nuestros objetivos, incluso en Gucci», dijo la directora financiera Armelle Poulou en una llamada con los inversores el miércoles, y agregó que Kering esperaba otra disminución de las ventas de dos dígitos en Gucci en el segundo trimestre.
Los analistas han dicho que probablemente tomará al menos un año revivir Gucci, lo que genera dos tercios de las ganancias de Kering y la mitad de sus ventas.
Poulou dijo que Kering estaba trabajando en reducir los costos de manera que no debilitara aún más las ventas. El grupo cerró 25 tiendas Gucci en el trimestre, lo que se suma a los 10 que cerró en el trimestre anterior.
La caída del 14 por ciento en las ventas del primer trimestre de Kering fue más severa que las previsiones de los analistas de Citibank y Barclays, que habían estimado caídas interanual del 10 por ciento y 12 por ciento respectivamente.
Kering se vio obligado a emitir múltiples advertencias de ganancias el año pasado. Las acciones del grupo han perdido el 45 por ciento de su valor en los últimos 12 meses.
Leila Abboud © 2025 The Financial Times.
Este artículo apareció originalmente en The Financial Times.
