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La Comisión Europea debería impedir temporalmente que su personal acepte trabajos en el sector privado si plantean riesgos de conflicto de intereses que no pueden compensarse con restricciones, recomendó la Defensora del Pueblo Europeo, Emily O’Reilly, el miércoles (18 de mayo).
El ejecutivo de la UE también debería condicionar la aprobación de un nuevo trabajo a que el miembro del personal obtenga un compromiso de su nuevo empleador para publicar cualquier restricción en su sitio web, afirmó el Defensor del Pueblo.
El Defensor del Pueblo también advirtió que las instituciones de la UE eran un «punto crítico» en su tratamiento de las ‘puertas giratorias’, y que «no controlar la práctica ahora permitirá la incorporación de una cultura que puede erosionar la confianza pública en la integridad y la experiencia de las instituciones de la UE”.
Las recomendaciones siguen una investigación de una muestra de 100 decisiones tomadas por la Comisión en 2019-2021, en 14 direcciones generales, todos los gabinetes de los comisarios, el Servicio Jurídico de la Comisión y la Secretaría General. De estas 100 decisiones, la Comisión prohibió solo dos actividades.
Durante mucho tiempo ha habido preocupaciones acerca de la llamada ‘puerta giratoria’ de los funcionarios de las instituciones de la UE que se mueven para unirse a las empresas del sector privado que habían estado regulando.
“Si es mal manejado por las instituciones de la UE [the period] podría conducir a daños a la reputación y desafíos legales”, dijo O’Reilly, y agregó que “tiene mucho sentido comercial que la UE evite todas las trampas de las ‘puertas giratorias’”.
En virtud de la normativa vigente, el personal está obligado a informar a la institución si tiene previsto aceptar un puesto en los dos años siguientes a su salida de la función pública de la UE, y la Comisión puede prohibir que la persona acepte el puesto si cree que existe un conflicto de intereses. intereses. Mientras tanto, los altos funcionarios tienen prohibido presionar a las instituciones de la UE durante 12 meses después de dejar el servicio.
Sin embargo, en la práctica, las normas rara vez se aplican. De 366 solicitudes de funcionarios de la Comisión Europea para el sector privado y 597 solicitudes de empleo en el sector privado durante una excedencia en 2019, la Comisión bloqueó solo seis.
O’Reilly ha dicho anteriormente que las instituciones de la UE deberían establecer un organismo independiente para decidir sobre los casos de conflicto de intereses si la Comisión no los toma más en serio.
Varios casos de altos funcionarios que se incorporaron a las firmas que anteriormente habían regulado han causado controversia. En 2019, la Autoridad Bancaria Europea permitió que su exdirector ejecutivo, Adam Farkas, se convirtiera en director ejecutivo de la Asociación de Mercados Financieros de Europa, uno de los grupos de presión financieros más poderosos. Casi un año después de comenzar su nuevo trabajo, una investigación realizada por O’Reilly concluyó que no se le debería haber permitido ocupar el cargo. El Defensor del Pueblo puede emitir recomendaciones, pero no son vinculantes para las instituciones de la UE.
Bajo el régimen actual, la propia comisión decide si los nombramientos pueden dar lugar a un conflicto de intereses, con base en su propio estatuto de personal. La comisión también tiene un comité de ética de tres miembros que supervisa a los comisionados salientes que buscan nuevos trabajos.
“El movimiento de los reguladores hacia sectores que anteriormente regulaban se ha convertido en un tema problemático en Bruselas, pero esto no se refleja completamente en la forma en que la administración de la UE trata el asunto”, dijo O’Reilly.
“Hay una tendencia a subestimar los efectos corrosivos de los funcionarios que aportan sus conocimientos y redes a áreas relacionadas en el sector privado”, agregó.
[Edited by Nathalie Weatherald]
