PyE
AMSTERDAM: La decisión de Royal Dutch Shell de trasladar su sede corporativa y su base fiscal a Londres puede ganar a los accionistas, pero ha golpeado el prestigio holandés.
A medida que el gigante energético cruza el Mar del Norte, se despojará de «Royal Dutch» de su nombre, poniendo fin a un vínculo con la monarquía en los Países Bajos que comenzó cuando se formó la Royal Dutch Petroleum Company en 1890.
Incluso después de una alianza con Shell Transport and Trading Company de Gran Bretaña en 1907, mientras que el resto del mundo conocía a la empresa fusionada como «Shell», la mayoría de los holandeses todavía se referían a ella como «Koninklijke Olie» o «Royal Oil».
Su nombre formal ahora se convertirá en Shell Plc, si se aprueban los cambios en la estructura de acciones dobles y otros planes.
El gobierno holandés dijo que estaba «desagradablemente sorprendido» por la decisión, ya que el país calcula el costo de perder otra multinacional angloholandesa frente a Londres después de una medida similar del gigante de los consumidores Unilever el año pasado.
Gran Bretaña, que ha visto miles de millones de euros en el comercio de acciones trasladarse a Amsterdam desde su salida de la Unión Europea, calificó la medida de Shell como un «voto de confianza».
Frank van der Vorm de Royal Branding, una empresa que asesora a organizaciones en los Países Bajos sobre cómo obtener el título «Real», puso cara de valiente a la decisión de Shell.
«Su reputación ya estaba bajo presión debido al enfoque global en los combustibles fósiles», dijo. «Está perdiendo su brillo».
Sólo 150 empresas de 600.000 en los Países Bajos habían recibido el título «Real», dijo, que se consideraba un signo de longevidad y preeminencia en su campo de negocios. «Será principalmente una pérdida para la propia Shell», dijo.
Otros fueron menos optimistas.
«Con la salida de Shell, el clima empresarial holandés está empeorando», dijo la Confederación de la Industria y los Empleadores de los Países Bajos (VNO), que calificó la salida de Shell como un «enorme derramamiento de sangre» para los Países Bajos.
Su decisión de trasladar su residencia fiscal fuera de los Países Bajos puede tener solo un impacto directo modesto en los ingresos estatales: Shell dijo que pagó US $ 212 millones a las autoridades holandesas en 2020 en comparación con su factura global de impuestos corporativos de US $ 3.400 millones.
Shell también trató de suavizar el golpe el lunes, diciendo que solo un puñado de puestos gerenciales se trasladarían a Londres.
Pero puede generar otras preocupaciones sobre los negocios en los Países Bajos. Tanto Shell como Unilever habían presionado al gobierno holandés para que eliminara un impuesto a los dividendos que Gran Bretaña no impone.
El primer ministro Mark Rutte, que comenzó su carrera en Unilever, intentó sin éxito eliminar el impuesto. Había advertido que las multinacionales podrían irse como resultado.
Shell también había estado bajo presión en los Países Bajos por parte de activistas climáticos. Está apelando una decisión de un tribunal holandés en mayo que le ordena actuar más rápidamente para reducir las emisiones de carbono.
(Reporte de Toby Sterling, Anthony Deutsch y Stephanie van den Berg; Editado por Edmund Blair)
