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La supervivencia del gigante taiwanés de chips TSMC es el foco de atención a medida que aumentan las tensiones a través del Estrecho

La supervivencia del gigante taiwanés de chips TSMC es el foco de atención a medida que aumentan las tensiones a través del Estrecho

CÓMO COMENZÓ EL BOOM DEL CHIP EN TAIWÁN

En la década de 1970, el gobierno taiwanés realizó inversiones estratégicas en el sector de semiconductores para capitalizar el aumento de la demanda de chips.

Se contrató a ingenieros de primer nivel con conocimientos en tecnología de vanguardia en todo el mundo para ser pioneros en los avances en la fabricación de chips.

Se crearon instituciones y se invirtió mucho en ellas para fomentar el talento nacional y garantizar la sostenibilidad a largo plazo del sector.

Un gran visionario que reclutó el gobierno fue Morris Chang, conocido hoy como el “padrino” de la industria de chips de Taiwán.

Nacido en la ciudad china de Ningbo, en la provincia de Zhejiang, el señor Chang se mudó a los Estados Unidos en 1949 para asistir a la Universidad de Harvard.

Se unió a Texas Instruments en 1958 y ascendió hasta convertirse en vicepresidente de la empresa durante los siguientes 25 años.

En 1985, dos años después de perder la carrera para ser director ejecutivo, Chang aceptó la invitación del gobierno taiwanés.

Luego fundó TSMC en 1987 y fue pionero en el modelo de negocio de fundición exclusivo en Taiwán.

“La escala de la industria, así como sus perspectivas de desarrollo, parecían infinitas en ese momento. Cualquiera que ya tenga un punto de apoyo en la industria estadounidense de semiconductores (especialmente si es chino) no pensaría en ir a Taiwán para iniciar una nueva empresa de semiconductores”, dijo el comentarista financiero Danny Ruan.

“En este contexto, (la decisión de Morris Chang de ir a Taiwán) mostró los rasgos de su personalidad. Es un visionario con ideas pioneras”.

El profesor de liderazgo y desarrollo organizacional de la Universidad Nacional Chengchi de Taiwán, Lee Swee-huat, describió al Sr. Chang como un líder holístico con una visión estratégica, sólidos conocimientos en la construcción de sistemas y procesos, así como un defensor de una cultura empresarial sólida.

«Estableció aspiraciones y estándares muy altos para que la empresa proporcionara servicios de fabricación baratos con calidad y precios superiores, lo que marcó la pauta de cómo evolucionó la empresa, incluso hoy», dijo el profesor Lee, quien también fue vicepresidente de recursos humanos. en TSMC.

EL AMANECER DE UNA NUEVA ERA

Después de tres décadas al mando, Chang se retiró de TSMC en 2018.

Desde su jubilación, el papel de presidente y director ejecutivo se ha dividido entre los veteranos de la empresa Mark Liu y CC Wei.

Liu se jubilará en junio y Wei será nombrado para sucederlo. Cuando Wei asuma ambos roles, TSMC volverá a tener una posición de liderazgo unitario.

Wei tendrá mucho trabajo por delante, con rivales como el gigante tecnológico surcoreano Samsung compitiendo por una porción mayor del pastel.

A medida que la destreza de Taiwán en chips se vuelve cada vez más vital para la economía global, también lo hace el nivel de riesgo que enfrenta.

Tanto Estados Unidos como China compiten por tener un mayor control sobre este componente crucial.

Taiwán se ve cada vez más enredado en las luchas de poder de las dos superpotencias y corre el riesgo de ser manipulado como un peón en su rivalidad geopolítica.

La supervivencia de TSMC, el mayor fabricante de chips por contrato del mundo, ha sido ampliamente discutida en los últimos años, a medida que los países están cada vez más preocupados por un conflicto militar en el Estrecho de Taiwán.

El reciente TSMC expansión en el extranjero También ha planteado preocupaciones sobre si la empresa trasladará su producción principal a otra parte.

Si bien algunos observadores dijeron que las crecientes tensiones geopolíticas probablemente acelerarán los planes de expansión global de TSMC, los funcionarios de la compañía han negado tales especulaciones.

La empresa se ha comprometido a mantener al menos entre el 80 y el 90 por ciento de su producción en Taiwán y mantener allí su base de investigación y desarrollo.

El profesor Lee dijo que, independientemente de las tensiones geopolíticas, es natural que una empresa del tamaño de TSMC diversifique sus ubicaciones y establezca oficinas en diferentes países.

“Ya es un actor global en el mercado al que sirve, pero su fabricación está demasiado concentrada en Taiwán. Es bueno que TSMC aprenda y opere en diferentes países y culturas. Esto es parte del proceso de crecimiento”, afirmó.

“TSMC enfrenta muchas limitaciones en su crecimiento dentro de Taiwán. Trasladar (algunas operaciones) al extranjero no significa disminuir su compromiso con Taiwán, siempre y cuando su sede y sus instalaciones principales sigan estando en Taiwán”.

Estados Unidos también está compitiendo para impulsar la producción nacional de semiconductores, después de haber promulgado la Ley CHIPS y Ciencia en 2022 para fomentar la investigación, el desarrollo y la producción.

Algunos analistas creen que si Estados Unidos construye su propio ecosistema y reduce la dependencia de los chips de Taiwán, hay menos incentivos para que Washington salga en defensa de Taiwán si China ataca.

Fuente

Written by PyE

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