Las acciones se paralizaron tras una aparente publicación anticipada

Gap elevó el jueves su perspectiva de ganancias para todo el año después de ver resultados mejores de lo esperado en su marca más grande, Old Navy.

Los resultados del segundo trimestre fiscal de la empresa de ropa se publicaron antes de lo previsto después de que la empresa los publicara «inadvertidamente» en su sitio web y luego los eliminara, dijo un portavoz de Gap a CNBC.

«En cuanto se detectó el error, lo notificamos a la Bolsa de Nueva York y la negociación de nuestras acciones se detuvo temporalmente», dijo el portavoz, añadiendo que los resultados se publicaron «como resultado de un error administrativo».

La cotización de las acciones de Gap se detuvo poco antes de las 10 am ET. La compañía publicó sus resultados trimestrales a las 11:12 am ET. Tras la publicación, las acciones subieron más del 2% después de haber estado suspendidas durante gran parte de la mañana.

Esto es lo que informó la compañía, en comparación con lo que esperaba Wall Street, según los analistas encuestados por LSEG:

• Ganancias por acción: 54 centavos frente a los 40 centavos esperados
• Ganancia: 3.720 millones de dólares frente a los 3.630 millones de dólares previstos

Los ingresos netos informados por la compañía para el período de tres meses que finalizó el 3 de agosto casi duplicaron los del mismo período del año anterior. Gap registró ganancias de 206 millones de dólares, o 54 centavos por acción, en comparación con los 117 millones de dólares, o 32 centavos por acción, del año anterior.

Las ventas aumentaron a 3.720 millones de dólares, un 5% más que los 3.550 millones de dólares del mismo período del año anterior.

Para el año completo, Gap espera ahora que su margen bruto sea 2 puntos porcentuales mayor que el aumento de al menos 1,5 puntos porcentuales que había previsto anteriormente. También espera que su ingreso operativo crezca alrededor del 50%. Anteriormente había anticipado que aumentaría un poco más del 40%.

Durante el último año, Gap ha estado trabajando para recuperar su negocio, revertir una caída de ventas y recuperar la relevancia cultural bajo la dirección del director ejecutivo Richard Dickson, ex Mattel Ejecutivo a quien se le atribuye la revitalización del imperio Barbie.

Desde que Dickson asumió el control, las ventas han comenzado a mejorar en las cuatro marcas de la empresa (Banana Republic, Old Navy, Athleta y su marca homónima) y la empresa está recuperando su voz entre sus pares. Más allá de las ventas y la relevancia, las ganancias y el balance de Gap también han mejorado significativamente bajo la dirección de Dickson. La empresa cerró el trimestre con 2.100 millones de dólares en efectivo, equivalentes de efectivo e inversiones a corto plazo, un aumento del 59% en comparación con el año pasado.

Los resultados del segundo trimestre de la compañía no superaron las expectativas, pero son mejoras sólidas respecto de donde estaba la compañía hace un año.

«Realmente nos concentramos en nuestras prioridades estratégicas, y la primera prioridad ha sido mantener el rigor financiero y operativo que se está convirtiendo, en la medida en que podemos definirlo, en la base de cómo trabajamos, y está reforzando mejores procesos y responsabilidad cultural», dijo Dickson a CNBC en una entrevista.

«La revitalización de nuestras marcas se hace posible gracias al rigor financiero y operativo, y eso se ve. Se ve en los resultados, en nuestras tiendas, en nuestros sitios web», añadió.

«Estamos construyendo identidades de marca más sólidas, respaldadas por productos que marcan tendencia», afirmó Dickson. «Estamos amplificándolas mediante una mejor narración. Nuestra combinación de medios se ha vuelto mucho más innovadora y, en términos generales, estoy orgulloso del trabajo de la cartera de la marca en el contexto de la relevancia cultural».

Durante el trimestre, las ventas comparables aumentaron un 3%, en línea con el crecimiento del 3,1% que esperaban los analistas, según StreetAccount. Su margen bruto fue mejor de lo previsto, con un 42,6%, por encima del 40,8% que esperaban los analistas, según StreetAccount.

A continuación se muestra un análisis más detallado del rendimiento de cada marca:

Según StreetAccount, las ventas aumentaron un 8% hasta los 2.100 millones de dólares, con un aumento de las ventas comparables del 5%, mejor que el crecimiento del 4,3% que esperaban los analistas. La empresa ha estado trabajando para mejorar su surtido y garantizar que su oferta de valor no solo sea de bajo costo sino también de moda.

«Hemos estado mejorando, por así decirlo, nuestro coeficiente de moda», dijo Dickson. «Además de aplicar un enfoque mucho más disciplinado con rigor financiero y operativo, ahora estamos mejorando y viendo los resultados de nuestra estrategia de revitalización».

A medida que los consumidores sienten el peso de la inflación y las altas tasas de interés, muchos han optado por opciones más económicas, y Dickson dijo que Old Navy está viendo «crecimiento en todos los grupos de ingresos».

«Con una supuesta huida hacia el valor, Old Navy está allí con una alfombra de bienvenida», dijo Dickson. «Nos convertimos en la autoridad de estilo y la marca en el espacio de valor, y por eso, una vez más, nos estamos concentrando en nuestro enfoque estratégico, nuestras prioridades estratégicas. Creo que estamos viendo el éxito de eso».

Los ingresos de la marca homónima de Gap aumentaron un 1% hasta los 766 millones de dólares durante el trimestre, con un aumento de las ventas comparables del 3%, apenas por debajo del aumento del 3,4% que esperaban los analistas. Dickson dijo que, a medida que busca devolverle relevancia cultural a la empresa, esto ha ayudado a que la marca homónima de la empresa aumente las ventas.

La línea de ropa de trabajo de Gap ha lastrado el desempeño general de la empresa. Tanto los ingresos como las ventas comparables se mantuvieron estables en el segundo trimestre en comparación con el año pasado, frente a las estimaciones de StreetAccount de un aumento del 0,5%. La empresa dijo que está trabajando para «mejorar sus precios y su surtido» para revertir el desempeño de la marca.

«En algunos casos, nos adelantamos demasiado y en otros casos, podríamos agregar más orientación al valor para impulsar una mayor escala», dijo Dickson cuando se le preguntó qué trabajo está haciendo la empresa para mejorar los precios.

«Algunas de nuestras nuevas estrategias de comercialización incluyen la variedad de productos en la tienda, encontrar la combinación adecuada, por así decirlo. Y por último, pero no por ello menos importante, mejorar realmente el ajuste, que es una parte importante de cualquier marca, pero en particular ha sido un desafío en el espacio femenino en Banana Republic, donde realmente nos estamos concentrando», dijo.

Las ventas de la marca deportiva Athleta de Gap cayeron un 1% hasta los 388 millones de dólares, mientras que las ventas comparables bajaron un 4%. Los resultados no fueron comparables con las estimaciones de los analistas.

Athleta, una de las marcas más fuertes de Gap durante la pandemia, había estado en una trayectoria descendente y pesó mucho en el desempeño de la compañía hasta que nombró al ex presidente de Alo Yoga, Chris Blakeslee, como su director ejecutivo el verano pasado. Desde entonces, Blakeslee ha trabajado para mejorar el surtido de Athleta y también ha trabajado para generar más entusiasmo en la línea con lanzamientos de productos y colaboraciones con atletas.

En un comunicado de prensa, la compañía dijo que espera que Athleta regrese a un crecimiento positivo de ventas comparables durante el resto del año.