Las audiencias del Congreso apuntan a aumentar la confianza en los bancos

WASHINGTON — Un grupo bipartidista de legisladores que supervisa la reciente agitación en el sector bancario dijo el miércoles que su objetivo es aumentar la confianza de los estadounidenses en la industria bancaria después de Banco de Silicon Valley y banco de firmas se derrumbó en las últimas dos semanas.

Los dos comités de la Cámara y el Senado que supervisan la banca anunciaron audiencias consecutivas la próxima semana para examinar los lapsos regulatorios que no detectaron señales de que los bancos estaban en problemas. El presidente de Federal Deposit Insurance Corp., Martin Gruenberg, el vicepresidente de supervisión de la Reserva Federal, Michael Barr, y la subsecretaria del Tesoro para Finanzas Nacionales, Nellie Liang, están programados para testificar en ambas audiencias.

Las audiencias de alto perfil se producen cuando los legisladores intentan comprender qué causó la quiebra de las dos instituciones, y mientras muchos demócratas proponen una legislación para reforzar las salvaguardias para el sistema financiero. Los reguladores y legisladores también están tratando de contener más daños a la economía y reforzar la confianza en el sistema bancario.

«Espero que en esta primera audiencia podamos obtener mucha información y establecer [the facts]», dijo el representante Patrick McHenry, republicano de Carolina del Norte y presidente del Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes, durante una cumbre de la Asociación Estadounidense de Banqueros. «Creo que esto traerá mucha certeza y confianza al mercado».

La semana pasada, la Fed nombró a Barr para liderar una revisión de la falla de SVB. McHenry dijo que agradecía la investigación y «también las otras opiniones de los reguladores financieros».

El republicano dijo que el Congreso tiene un «papel muy importante que desempeñar» en la revisión de cómo quebraron los bancos. Pero no llegó a pedir una legislación para evitar futuros colapsos.

McHenry dijo que quería asegurarse de que el impulso de la legislación coincida con «las realidades de la situación».

El senador Tim Scott, republicano de Carolina del Sur y miembro de alto rango del Comité Bancario del Senado, también dijo que la redacción de nuevas leyes debería pasar a un segundo plano en las audiencias para investigar lo sucedido.

“Desafortunadamente, en Washington, eso es lo que sucede a menudo, que los del comité de izquierda hablarán sobre Dodd-Frank y las reformas que se hicieron en 2018”, dijo al grupo de banqueros. Se refería a los llamados en el Congreso para deshacer algunas de las disposiciones de la ley de 2018 que debilitaron los poderes regulatorios en la histórica ley Dodd-Frank de 2010.

«Nada podría ser una pista falsa más clara que eso», agregó.

El ex director ejecutivo de SVB, Greg Becker, presionó a los legisladores para ciertas exclusiones de Dodd-Frank. Pero Scott dijo que los reguladores ya tenían la autoridad que necesitaban para salvaguardar el sistema bancario y no lo hicieron.

También dijo que los ejecutivos bancarios tenían la responsabilidad de ajustar sus estrategias cuando la Fed se embarcó en un agresivo ciclo de aumento de las tasas de interés para frenar la inflación.

McHenry también cuestionó el valor de agregar una nueva autoridad reguladora o leyes para gobernar el sector financiero.

«Es importante tener en cuenta que no podemos regular la competencia», dijo McHenry. «La administración de las instituciones debe ser competente, las juntas directivas deben ser competentes. No podemos legislar eso ni en el sector financiero ni entre la administración de las instituciones financieras, ni con los reguladores».

El senador Sherrod Brown, demócrata de Ohio y presidente del Comité Bancario del Senado, comparó el colapso del SVB con el devastador accidente de tren en East Palestine, Ohio. Dijo que el desastre en su estado y las quiebras bancarias se debieron en parte a que las empresas presionaron por menos regulaciones y pusieron menos esfuerzo en sus propias salvaguardas.

“Tienen una cosa en común: los cabilderos corporativos presionaron por reglas más débiles, menos supervisión”, dijo a la ABA en sus comentarios de apertura. «Las empresas redujeron costos, no invirtieron en seguridad, o tal vez en el caso de SVB, fueron demasiado incompetentes para darse cuenta de que también deberían preocuparse por la seguridad».

Brown, quien dijo que las audiencias del Congreso pueden seguir siendo «en su mayoría» bipartidistas, advirtió a los cabilderos bancarios que no usen la crisis como una oportunidad para presionar al Congreso para una supervisión más débil. Dijo que «seguimos pagando el precio» cuando los legisladores permiten regulaciones más débiles.

La representante Maxine Waters, miembro de alto rango del Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes, le dijo a la ABA que el Congreso tendrá que «sumergir en profundidad» lo que sucedió en Silicon Valley Bank. El demócrata de California, que ha pedido una legislación para fortalecer la autoridad del Congreso sobre las recuperaciones para ejecutivos bancarios, dijo que está observando de cerca la alta tasa de depósitos no asegurados en SVB.

En el momento de su quiebra, el 94% de los depósitos del banco superaban el límite de seguro de 250.000 dólares de la FDIC.

«Y, por supuesto, estoy buscando para ver si todas las agencias de supervisión… realmente perdieron la oportunidad de ver lo que estaba sucediendo y saber qué estaba pasando con el balance general y poder corregir las cosas». antes de que llegaran al punto del colapso», dijo Waters.

Agregó que la rápida decisión de los reguladores financieros de cerrar SVB y asegurar los depósitos de los clientes demostró la competencia de la administración Biden.

“La forma en que la FDIC, el Tesoro, el presidente, la forma en que manejaron esto debería ser un mensaje para todos de que su gobierno está trabajando y puede resolver problemas, problemas graves, si trabajan juntos”, dijo.