PyE
Hermes, con sede en París, desafió una vez más la crisis del lujo para aumentar sus ventas en dos dígitos en todas las regiones excepto Asia, mientras los compradores chinos controlan el gasto en bufandas de seda y bolsos de 10.000 dólares (13.433 dólares de Singapur).
Las ventas del fabricante de bolsos Birkin crecieron un 13,3 por ciento en el segundo trimestre a tipos de cambio constantes, hasta un total de 3.700 millones de euros (4.020 millones de dólares), en línea con las expectativas de consenso recopiladas por Reuters. Las ventas en Asia fuera de Japón aumentaron un 5,5 por ciento en términos comparables, un desempeño más sólido en comparación con sus pares, incluidos LVMH, Richemont y especialmente Kering, cuyo negocio en China ha caído drásticamente.
Hermes es una de las marcas de lujo más fiables, incluso en los tiempos más difíciles, y se beneficia de su posicionamiento de altísima gama, su distribución cuidadosamente controlada y su adinerada base de clientes.
Sin embargo, las ventas se han desacelerado desde principios de año, cayendo desde el crecimiento del 17 por ciento en el primer trimestre.
El beneficio operativo del primer semestre de 3.150 millones de euros y un margen del 42 por ciento también estuvieron en línea con las expectativas a pesar del entorno más difícil.
“Los sólidos resultados del primer semestre, en un contexto económico y geopolítico más complejo, reflejan la solidez del modelo de Hermès”, afirma el presidente ejecutivo Axel Dumas. “El grupo confía en el futuro y sigue invirtiendo, llevando adelante sus proyectos de integración vertical y creando nuevos puestos de trabajo”.
La división más grande del grupo, artículos de cuero, fue sólida y creció un 18 por ciento en el trimestre, ya que los compradores continuaron adquiriendo sus codiciados bolsos modelo Birkin y Kelly, mientras que las ventas de moda y accesorios listos para usar también crecieron en dos dígitos.
Sin embargo, la demanda de sus icónicos pañuelos de seda y relojes cayó, lo que indica cierta presión a medida que Hermes navega en el entorno de lujo más difícil.
El desempeño de la compañía fue “sólido” en el segundo trimestre, aunque Hermes “no fue completamente inmune a las tendencias más amplias”, dijo Zuzanna Pusz, analista de UBS. “Los resultados del primer semestre confirman la resistencia del modelo de negocios a pesar de la desaceleración en Asia-Pacífico”, agregó.
Las acciones del grupo han ganado un 6 por ciento en lo que va de año y se situaron en 2.007 euros al cierre del jueves, lo que le da una capitalización de mercado de 213.000 millones de euros, durante un periodo en el que LVMH y Las acciones de Kering han caído.
Hermès, con sede en París, superó al resto del sector durante un auge del lujo que alcanzó su punto máximo durante la pandemia, una tendencia que ha continuado. Si bien gran parte del crecimiento del sector en la última década se debió a los esfuerzos de las marcas por atraer a clientes más ambiciosos mediante el marketing y la expansión de sus líneas de productos de nivel básico, los nombres más exclusivos, como Hermès, Brunello Cucinelli y Loro Piana de LVMH, han evitado en gran medida esto para centrarse en su núcleo de clientes adinerados.
Hermes también se beneficia del hecho de que la demanda supera la oferta de sus productos más codiciados, como los bolsos Kelly y Birkin, cuyo precio inicial es de unos 10.000 dólares cada uno, ya que la empresa controla cuidadosamente la producción. Hermes ha dicho que planea expandir su capacidad de producción de productos de cuero entre un 6% y un 7% anual a medida que abre nuevos talleres y capacita a artesanos especializados.
También depende menos de los flujos turísticos para las ventas que algunos de sus competidores.
Adrienne Klasa © 2024 The Financial Times
Esta historia apareció por primera vez en El Financial Times
