PyE
Los accionistas de Toshiba Corp votaron el jueves en contra de su plan para dividir la compañía, mientras que una moción separada respaldada por accionistas activistas que pedían que el conglomerado solicitara ofertas de compra tampoco obtuvo el apoyo suficiente.
La propuesta de buscar ofertas de compra de capital privado o una inversión minoritaria fue realizada por 3D Investment Partners, con sede en Singapur, el segundo mayor accionista de Toshiba y fue apoyada por el principal accionista Effissimo Capital Management y el accionista número tres Farallon Capital Management.
El punto muerto deja a Toshiba sin una dirección clara.
TRAVIS LUNDY, ANALISTA, QUIDDITY ADVISORS, PUBLICACIONES SOBRE SMARTKARMA, HONG KONG
«Si el plan de separación hubiera pasado, habría sido un fracaso del activismo. La propuesta de 3D no aprobada es simplemente una falta de éxito total del activismo. No significa que haya terminado, y no significa que Toshiba no pueda actuar». en alguna parte de… la propuesta de 3D… Toshiba tiene que encontrar algún otro medio por el cual puedan medir el éxito».
JUSTIN TANG, JEFE DE INVESTIGACIÓN ASIÁTICA, UNITED FIRST PARTNERS, SINGAPUR
«Este resultado destaca las profundas divisiones no solo en el directorio sino también a nivel de los accionistas y retrasará aún más su ambición de dejar los pasos en falso de la gerencia y los escándalos electorales en el espejo retrovisor».
«Somos de la opinión de que Toshiba continuará trabajando para revivir sus planes de una escisión. Al mismo tiempo, los inversionistas activistas solo se envalentonarán y se animarán por haber podido derrotar el plan dividido. Es probable que mantendrán la presión y posiblemente podrían agregar más a sus tenencias en los próximos días, aunque solo sea para fortalecer su posición».
JESPER KOLL, DIRECTOR EXPERTO, GRUPO MONEX, TOKIO
«El resultado de hoy, con el rechazo de ambas propuestas, muestra la sabiduría de la multitud… muestra que los accionistas no pueden dirigir una empresa. Pueden influir en una empresa».
«Es un punto de partida para que el nuevo CEO, el Sr. Shimada, demuestre que puede cumplir… Por primera vez en más de una década, hay un CEO en Toshiba que… entiende la tecnología, tiene experiencia práctica experiencia.»
(Reporte de Scott Murdoch en Hong Kong, Anshuman Daga en Singapur y Kevin Buckland en Tokio; Compilado por Sayantani Ghosh)
