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PARÍS: Dos operadores de Societe Generale con sede en Hong Kong abandonaron el banco francés a finales del año pasado después de que el grupo descubriera una serie de apuestas no autorizadas realizadas a través de derivados, dijo una fuente cercana al asunto.
Las apuestas, realizadas a través de contratos de opciones vinculados a los índices bursátiles indios, no excedieron los montos comerciales autorizados y no generaron pérdidas, dijo la fuente, pero los comerciantes no estaban autorizados a realizarlas.
Los sistemas de gestión de riesgos del banco no detectaron las operaciones porque se realizaban por la mañana y se deshacían por la tarde todos los días, sin dejar rastro de ninguna operación que excediera los límites en los libros, añadió la fuente.
En caso de una grave caída del mercado, las apuestas podrían haberle costado a SocGen pérdidas significativas, dijo la fuente.
«Nuestro estricto marco de control nos ha permitido identificar un incidente comercial único en 2023, que no generó ningún impacto y condujo a medidas de reparación apropiadas», dijo SocGen en una declaración escrita enviada a Reuters, sin dar más detalles.
Bloomberg News fue el primero en informar sobre las operaciones y salidas.
SocGen, que informará sus resultados del primer trimestre el viernes, ha hecho de la mejora de sus controles de riesgo una prioridad.
El fallo de control de riesgos más famoso del banco provocó pérdidas de miles de millones de euros en 2008, tras las apuestas del «comerciante deshonesto» Jerome Kerviel.
El tercer banco francés que cotiza en bolsa ha pasado por una serie de reestructuraciones desde entonces, incluso en su banco de inversión, anteriormente dirigido por el actual director general del grupo, Slawomir Krupa.
Krupa, que eliminó las actividades más riesgosas en la división, tiene un acto de equilibrio complicado como director ejecutivo de SocGen, ya que intenta mejorar los retornos para los accionistas y al mismo tiempo minimizar los riesgos comerciales.
El banco de inversión de SocGen ha tenido problemas en los últimos años, perdiendo participación de mercado frente a sus rivales, y el precio de las acciones del banco ha tenido un desempeño inferior incluso cuando las acciones de los bancos europeos se han disparado a su nivel más alto desde 2015.
Las acciones de SocGen han subido un 6 por ciento desde principios de año. Cayeron un 12 por ciento en septiembre, el día en que Krupa presentó el nuevo plan estratégico del banco.
