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Las empresas han comprometido más de 200.000 millones de dólares en proyectos de fabricación en EE. UU. desde que el Congreso aprobó amplios subsidios el año pasado, a medida que cobra impulso el esfuerzo del presidente Joe Biden por desencadenar una nueva revolución industrial.
La inversión en inversiones en semiconductores y tecnologías limpias es casi el doble de los compromisos realizados en los mismos sectores en todo 2021, y casi veinte veces la cantidad en 2019, según datos recopilados por Financial Times.
Si bien el FT identificó cuatro proyectos con un valor de al menos mil millones de dólares cada uno en estos sectores en 2019, hubo 31 de ese tamaño después de agosto de 2022.
Ha habido más de $ 40 mil millones en gastos de capital planificados desde el comienzo del año. Los gigantes asiáticos LG, Hanwha y LONGI anunciaron acuerdos el mes pasado, lo que llevó las inversiones totales a gran escala a $ 204 mil millones el 14 de abril.
“Vemos que ahora mismo las placas tectónicas están cambiando con respecto a la inversión en Estados Unidos”, dijo esta semana la secretaria de energía estadounidense, Jennifer Granholm, refiriéndose al aumento de la inversión en los últimos meses.
El Ley de Reducción de la Inflación, que se convirtió en ley en agosto pasado, incluye $ 369 mil millones de créditos fiscales para tecnologías limpias como la administración de Biden se comprometió a descarbonizar la economía de EE. UU. Otra ley aprobada en agosto pasado, la Ley de chips y ciencia, incluye $ 39 mil millones en fondos para estimular la fabricación de semiconductores y $ 24 mil millones en créditos fiscales para la fabricación. Ambos también están diseñados para acabar con la dependencia estadounidense de las cadenas de suministro chinas.
Las políticas industriales han suscitado críticas aliados europeos y asiáticos, que han afirmado que sus grandes subsidios y requisitos hechos en Estados Unidos equivalen a proteccionismo. Emmanuel Macron, presidente de Francia, quien visitó China la semana pasada en un intento por mejorar las relaciones de París con Beijing, dijo que el IRA podría “fragmentar Occidente”.
La UE dio a conocer una estrategia industrial rival el mes pasado con disposiciones para igualar los subsidios para proyectos en riesgo de ir al extranjero.
Si bien la mayoría de los compromisos de fabricación de EE. UU. desde agosto provienen de proveedores nacionales, aproximadamente un tercio proviene de empresas con sede en el extranjero, según los datos del FT. Taiwán, Corea del Sur y Japón constituyen la mayor parte de la inversión extranjera.
El FT rastreó más de 75 proyectos de fabricación por valor de al menos 100 millones de dólares cada uno para plantas de fabricación de semiconductores, vehículos eléctricos, baterías y componentes de energía renovable, que se han anunciado desde que los proyectos de ley se convirtieron en ley en agosto.
Los anuncios crearían unos 82.000 puestos de trabajo, según el análisis. Se espera que se anuncien más proyectos en los próximos meses a medida que el gobierno de EE. UU. brinde más orientación sobre los créditos fiscales.
“La magnitud de estas inversiones juntas es bastante asombrosa”, dijo Cullen Hendrix, investigador principal del Instituto Peterson de Economía Internacional. “Esto es intentar pasar de cero a 100 millas por hora en términos de desarrollo de la cadena de suministro de una manera que no hemos visto en mucho tiempo”.
