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Los mejores días de Europa deben estar por delante | Noticias | Parlamento Europeo

Turquía: una grave crisis diplomática que aún se puede evitar |  Noticias |  Parlamento Europeo

VI Foro Empresarial Trilateral

Discurso de la presidenta del Parlamento Europeo, Roberta Metsola

París, 21 de noviembre de 2024

Presidente del MEDEF, señor Patrick Martin,

Presidente de Confindustria, signore Emanuele Orsini,

Hauptgeschäftsführerin des BDI, señora Tanja Gönner,

Ministro tajani, caro antonio,

Miembros y participantes de este Foro Empresarial Trilateral,

Gracias por la oportunidad de dirigirme a usted hoy. Permítanme empezar diciendo lo importante que es para el Parlamento Europeo mantener estos debates con la industria europea. Especialmente al comienzo de un nuevo ciclo legislativo, nos ayudan a comprender qué funciona, qué no y, lo que es más importante, hacia dónde debemos ir a continuación.

El telón de fondo en el que nos encontramos no es fácil. Estamos entrando en el cuarto invierno de la invasión rusa de Ucrania; Estamos viendo cómo el aislacionismo se vuelve más atractivo y las divisiones geopolíticas se profundizan, la tecnología avanza rápidamente y la forma en que las potencias económicas globales perciben sus industrias en relación con la nuestra cambia: el lugar de Europa en el escenario mundial se enfrenta a una presión extraordinaria. No podemos darnos el lujo de quedarnos quietos o ser exprimidos.

Debemos actuar. No sólo con una visión económica, sino con voluntad política de aprender, adaptarse y reformar.

Los mejores días de Europa deben estar por delante.

Damas y caballeros,

Soy optimista por naturaleza, pero hoy estoy aquí para hablar como realista. Conocemos los desafíos, sabemos lo que se requiere. Sólo tenemos que encontrar el camino correcto allí.

Digo esto para dar contexto a lo que creo que debe ser nuestra prioridad y enfoque en el transcurso del próximo ciclo legislativo. Para ser claros, no encontrará a nadie más proeuropeo que el Presidente del Parlamento Europeo. Pero creo que un grado de análisis autocrítico, de escuchar más y de cambiar de rumbo cuando sea necesario, es precisamente lo que fortalecerá nuestro proyecto europeo a largo plazo y nos ayudará a recuperar nuestra ventaja competitiva.

Cuando hablamos de impulsar la competitividad de Europa, la productividad debe ser nuestro punto de partida. Durante la última década, la productividad laboral de Europa creció sólo un 0,8% anual. Esto no es sólo una estadística: es una llamada de atención. Con una población que envejece y cada año menos manos para impulsar nuestras industrias, incluso cuando invertimos en el reciclaje y la mejora de las capacidades de nuestra gente, mejorar la productividad no es sólo una opción: es necesario.

La clave para cerrar esta brecha reside en la innovación, la previsibilidad y garantizar la rentabilidad de nuestras industrias. Es nuestro boleto para recuperar el terreno perdido. Al acelerar nuestra transición digital e invertir en sectores estratégicos como tecnología limpia, farmacéutica, transporte y semiconductores, podemos impulsar un crecimiento sostenible y preparar nuestras industrias para el futuro.

La industria europea sólo puede prosperar en el entorno adecuado y en el marco adecuado. Y eso significa una regulación inteligente y eficaz. Significa centrarse en la implementación y la previsibilidad, no cambiar los objetivos con demasiada frecuencia.

Con demasiada frecuencia, vemos que políticas bien intencionadas sofocan involuntariamente el progreso. Las pesadas, excesivas y siempre cambiantes cargas de presentación de informes o cumplimiento a menudo afectan más a nuestras microempresas y pymes.

Quiero que la Unión Europea sea conocida por su regulación eficiente, en lugar de por la burocracia que todavía vemos en exceso. Y como colegislador, el Parlamento Europeo tiene un papel clave que desempeñar para garantizar un marco regulatorio predecible y simplificado y un acceso más rápido a la financiación.

Si hay algo que aprendimos como candidatos a las elecciones al Parlamento Europeo es que necesitamos normas más inteligentes, más eficientes y más predecibles. También necesitaremos su ayuda para hablar con el otro lado de la mesa, con el Consejo, con el Ministro, con los Jefes de Gobierno a la hora de tomar decisiones sobre los instrumentos legislativos que hemos mencionado.

Durante las dos últimas semanas hemos celebrado audiencias sobre los comisarios designados y el objetivo era tener una nueva Comisión el 1 de diciembre. No fue fácil, pero el momento que habíamos previsto será el mismo que hace 5 y 10 años. No llegamos tarde, no llegamos antes, pero llegamos a tiempo. La idea detrás del escrutinio de estos candidatos es precisamente asegurarnos de que nuestros planes, nuestras plataformas, se implementen.

También sabemos que los costos de la energía nos están frenando. Es una parte crítica del rompecabezas que debemos resolver. Las empresas de la UE enfrentan costos de electricidad hasta tres veces más altos que en otras regiones, lo que eleva los costos de producción, reduce los márgenes y perjudica la competitividad. En lo inmediato, debemos hacer más para diversificar nuestras fuentes de energía a través de asociaciones predecibles y confiables, sabiendo que también debemos ser predecibles y confiables.

La situación al otro lado del Atlántico sólo ha hecho que sea más urgente abordar esto rápidamente.

Mi opinión es que cuando hablamos de energía, necesitamos hacer algo más que simplemente progresar: necesitamos integración. Un mercado eléctrico europeo plenamente interconectado podría reducir las necesidades de inversión en capacidad de almacenamiento y respaldo entre un 20% y un 30%. Al adoptar políticas comunes -como la reforma del mercado eléctrico de la UE que el Parlamento Europeo votó este año- podemos crear un sistema en el que todos nos beneficiemos. Así es como se ve la verdadera autonomía estratégica.

Por supuesto, nada de esto sucede sin financiación. El Marco Financiero Plurianual de la Unión Europea expirará en 2027, lo que nos brindará una oportunidad crítica para diseñar un presupuesto moderno que sea flexible, receptivo a las crisis y alineado con las inversiones que necesitamos. Como autoridad presupuestaria, el Parlamento Europeo también desempeñará su papel.

Ahora la financiación pública puede llevarnos lejos, pero la realidad es que no será suficiente. Por eso es una prioridad urgente completar nuestra Unión del Ahorro y la Inversión. Así es como podemos incentivar a nuestras empresas para que permanezcan y crezcan en Europa.

Cómo podemos movilizar capital privado para invertir en nuestras prioridades y cómo facilitamos que el sector público financie su parte.

Y ahora permítanme un breve momento para señalar la fragmentación de nuestros mercados.

En pocas palabras: es nuestro peor enemigo. Vemos sus consecuencias en los sectores de la energía, la banca y los mercados de capitales. Pero también lo vemos en otras industrias como las de telecomunicaciones y la defensa.

El año pasado celebramos los 30 años de la creación de nuestro Mercado Único. Los obstáculos y desafíos nunca han cesado pero su verdadera prueba ha sido y será siempre su capacidad para seguir adaptándose. Necesitamos seguir garantizando que el Mercado Único sea capaz de cumplir su promesa.

Y con la voluntad política necesaria, estoy seguro de que será posible. Sencillo porque se nos acaba el tiempo.

Damas y caballeros,

El Parlamento Europeo no teme al cambio. Lo abrazamos. Porque entendemos la responsabilidad que tenemos no sólo con la economía de Europa, sino también con todas las personas que dependen de ella.

Quiero asegurarles que en los próximos cinco años, el Parlamento Europeo seguirá centrándose en una Europa que sirva a sus empresas, sus industrias, sus familias, sus fábricas y sus agricultores.

Una Europa que defienda los intereses europeos, que impulse el crecimiento y garantice la estabilidad. Una Europa preparada para los desafíos de hoy y equipada para las incertidumbres del mañana.

Gracias.

Fuente

Written by PyE

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