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¿Puede Sudáfrica empezar de nuevo?

¿Puede Sudáfrica empezar de nuevo?

En el almuerzo de despedida de Lot Ndlovu como presidente de Nestlife, pronunció estas eternas palabras: “aquellos gerentes y líderes que tienen en sus manos las palancas del poder en el gobierno y los negocios deben temblar cada vez que toman decisiones porque lo que hagan ahora eventualmente afectará la comunidad allá afuera”.

Estas palabras deberían aparecer en todas las salas de juntas de todo el país como un recordatorio constante del poder que se tiene en los espacios de liderazgo superior que tienen el potencial de cambiar la sociedad. Nunca se debe subestimar el poder de los negocios a nivel mundial, así como el sistema económico que sustenta su existencia. El marco político de cualquier sociedad capitalista está perfectamente entretejido en el sistema económico; en otras palabras, la empresa tiene un poder social más sustancial que el sistema político. Los negocios pueden ser una fuerza para el bien o para el mal.

El negocio es más gratificante que cualquier otra institución en la sociedad, en comparación con el deporte, la religión, etc., porque es el único que puede prevalecer sobre el resto. Cuando algunos líderes se enfrentan a cuestiones éticas en la toma de decisiones que incluyen capital, es probable que se sientan abrumados por las perspectivas de capital antes que trazar una línea en la arena.

Esto lo hemos percibido y observado continuamente en todos los actores de la sociedad. El Prof. Sampie Terreblanche, en su libro Lost in Transformation, afirma que la elección del sistema económico de Sudáfrica estuvo fuertemente influenciada por el complejo de energía de minerales y los grupos de presión estadounidenses durante los compromisos con el ANC. Su visión del poder de los negocios por encima de la política queda claramente al descubierto. También lamenta que es necesario que ocurra algo fundamental para enfrentar con decisión la pobreza, la desigualdad y el desempleo.

Todo el sistema necesita ser visto a vista de pájaro y no desde diferentes partes. El advenimiento de los oligopolistas en el país debe abordarse desde una visión macro y no de industria a industria.

Los pocos jugadores dominantes en cada industria son el resultado del pensamiento sistémico y un entorno económico históricamente racializado; incluso cuando surgen empresas negras, no crecen ni superan a los actores dominantes de la industria. La efectividad del gobierno se concentraría en una cultura de alto desempeño en todas las esferas de gobierno y en asegurar que el Estado cuente con habilidades de primera calidad. El gobierno local en muchas provincias se ha derrumbado, debido a la ineficacia y al poco cuidado de los principios de gestión. Lo básico ha sido reemplazado por la conveniencia política.

La calidad del liderazgo se refiere al esfuerzo continuo y deliberado para desarrollar líderes de conciencia que pongan el interés del país en primer lugar. Las escuelas de negocios de todo el país deberían alinearse con la agenda de desarrollo de liderazgo y comenzar a enseñar liderazgo desde una perspectiva africana. Africanizar la economía no puede suceder sin que el liderazgo africano ocupe un lugar central en el desarrollo de líderes. BMF necesita recalibrar su idea de 1976 para establecer una Universidad de Desarrollo de Liderazgo. Esta institución puede convertirse en el hogar del desarrollo del liderazgo africano, firmemente fundada en el espíritu y los valores de BMF.

A medida que la BMF llega a su 50 aniversario en cuatro años, este proyecto debe haber estado en preparación. La transformación socioeconómica es la piedra angular de la reconstrucción del país. No debe ser un sistema que se injerta en uno existente. Es un orden que reemplaza y suplanta al orden existente, haciendo secundarios otros imperativos.

Por lo tanto, la noción de empezar de nuevo parece llevar consigo la realidad del fracaso. Comenzar de nuevo a menudo se manifiesta cuando las relaciones se han roto, las empresas comerciales no han despegado, los planes no se han ejecutado y los experimentos han fallado. Cuando luego ampliamos la noción de un país que comienza de nuevo, sugiere que las palancas clave que hacen que un país tenga éxito están amenazadas, gravemente dañadas o destruidas. ¿Qué necesita entonces ser reconstruido en Sudáfrica? ¿Qué está roto? ¿Quién está roto? ¿Y tenemos un futuro que esperar?

El Black Management Forum se acerca a su conferencia de política en la primera semana de noviembre, y esta cuestión de comenzar de nuevo se desglosará en la discusión del primer panel. Esta discusión establecerá el tono para el resto de la conferencia para comprender el contexto del país y lo que BMF necesita defender para cambiar esta realidad o, más bien, evitar que el país se convierta en un estado fallido.

¿Cuáles son las palancas clave que impulsan el éxito en un país? En mi opinión, los siguientes elementos necesitan atención urgente para recuperar un camino de desarrollo. Los siete elementos son; Impulsores económicos clave, política macroeconómica y pensamiento sistémico, eficacia del gobierno, calidad de liderazgo, transformación socioeconómica, espíritu del país y educación.

Los impulsores económicos clave del país están informados por las capacidades y competencias que tiene un país. Finanzas y Minería son las dos principales industrias en JSE en términos de capitalización de mercado. Las finanzas, los servicios personales, la manufactura y el comercio son las cuatro principales industrias que contribuyen al PIB. ¿Debería Sudáfrica convertirse en una economía impulsada por las finanzas, ya que es la industria más grande?

Estas respuestas sobre los impulsores económicos clave solo pueden ser respondidas por todos nosotros cuando nos enfocamos en nuestras capacidades y competencias. La política macroeconómica y el pensamiento sistémico son cruciales para descubrir qué tipo de herramientas de política se necesitan para garantizar que todo el sistema económico proporcione lo que deseamos.

La transformación sería la prioridad número uno en todos los sectores de la sociedad y no un ejercicio de marcar casillas. El país sería presa del pensamiento de la transformación y su prevalencia para la supervivencia de la economía.

El espíritu del país le hablaría a la nueva conciencia nacional de humanizar el país y redefinirlo a nuestra imagen. El espíritu actual que prevalece es el de egocentrismo y despreocupación por el mejoramiento de los demás. En el corazón de esta nueva conciencia estaría la filosofía de Ubuntu.

La educación es la base de todas las sociedades. Derivado de los impulsores económicos clave y las capacidades del país, el sistema educativo se formaría entonces en torno a los impulsores clave de la economía. Desde la educación básica hasta la educación superior, el verdadero significado del desarrollo estaría integrado en el sistema adoptando las mejores prácticas para desarrollar africanos como africanos y no desarrollar africanos como europeos.

Y, por último, la investigación y el desarrollo sustentan los elementos anteriores. La investigación y el desarrollo son una función de un liderazgo pensante, un pueblo enfocado y una generación que busca cambiar el rumbo y la fortuna de las masas de nuestro pueblo.

El país merece un BMF más fuerte, un BMF más claro, un BMF consistente, un BMF respetuoso pero directo, un BMF reflexivo y un BMF que defienda la justicia, la equidad y la equidad lo mejor que pueda. La BMF sigue siendo una idea, y no una persona, un lugar de esperanza y un hogar para el desarrollo del liderazgo gerencial. Todos debemos temblar, como dice Lot Ndlovu, porque las decisiones que tomemos hoy tendrán un impacto en la comunidad mañana.

Los resultados de esta conferencia marcarán la pauta para la transformación en Sudáfrica durante al menos los próximos diez años; por lo tanto, Sudáfrica puede empezar de nuevo porque la BMF vive.

Monde Ndlovu es consultora en Desarrollo de Liderazgo Africano en Johannesburgo y ex Directora de Liderazgo de Pensamiento de BMF.



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Written by PyE

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