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¿Qué descarrila a la masa crítica de gerentes negros en el sector privado?

¿Qué descarrila a la masa crítica de gerentes negros en el sector privado?

Es imperativo tener en cuenta que la equidad en el empleo se puede implementar sin el control de la gestión negra, que se trata del poder ejecutivo y los derechos de voto a nivel de directorio.

Cuando la madre del rey Shaka, la reina Nandi, falleció, instruyó a la nación a llorar según la costumbre zulú, pero incluyó la inactividad de la economía local. Después de meses de creciente sequía y sufrimiento en la nación, un hombre audaz del clan de Biyela decidió hablar con el rey sobre la situación que se desarrollaba sobre el terreno. Le preguntó al Rey: ¿morirá el pueblo por la muerte del padre de la nación?

El luto había devastado la tierra.
Aplicando la audacia de Biyela para confrontar al Rey por devastar la tierra a través de un duelo prolongado y devastar la economía local, el entorno socioeconómico de Sudáfrica necesita un momento de confrontación de «Biyela». Por lo tanto, nos hacemos la pregunta, ¿qué es una masa crítica? ¿Y por qué es importante en nuestros entornos macro y micro?

Una masa crítica en términos simples es el tamaño o la cantidad mínima necesaria para impulsar un proceso o sistema, sin ninguna intervención adicional. Cuando prestamos atención al daño causado tanto por el colonialismo como por el apartheid, que lograron su mandato de profanar a los negros, se necesita una masa crítica de negros en todas las esferas de la actividad económica para liberar el potencial del país. No alcanzar la masa crítica en todos los niveles dañará todos los esfuerzos para resucitar la economía en ruinas.

Eche un vistazo más de cerca a las palancas del PIB: finanzas -24 %, servicios personales -17 %, comercio -13 %, manufactura -13 %, gobierno -9 %, minería -8 %, transporte -7 %, electricidad, gas y agua -3%, agricultura -3% y construcción -3%. Estas palancas cuentan una historia interesante de cómo se estructura realmente la economía desde la perspectiva del PIB. Las finanzas, como la industria más grande, deben desempeñar un papel más importante para liderar los esfuerzos de crear una masa crítica de propiedad negra y control de gestión negra. Los principios de la transformación se han dejado en el ámbito de la persuasión y el compromiso, pero no se han trasladado significativamente al ámbito de las medidas punitivas. Como reflexionó el economista Duma Gqubule, hay muchos elucubraciones en la medición de la verdadera transformación y las empresas de hoy en día han encontrado formas de aprobar fácilmente el examen de empoderamiento económico negro de base amplia (B-BBEE). Siguen existiendo discrepancias en la notificación precisa de la propiedad negra en los informes anuales y los certificados B-BBEE. Estas discrepancias necesitan una atención rápida, ya que descarrila la agenda de alcanzar la propiedad de la masa crítica.

A principios de la década de 1999, el Black Management Forum (BMF) desarrolló un modelo que guiaría el pensamiento sobre la masa crítica. Incrustado en el modelo de sombrero Basotho de 1993 se encuentra la noción de desarrollar la gestión negra y abogar por su movilidad ascendente. El modelo de sombrero Basotho, que utiliza el sistema de clasificación de Patterson, preveía objetivos claros que permitirían que el sistema económico alcanzara una masa crítica. El modelo también se centra en el sistema económico para desarrollar la capacidad de gestión, centrarse en el desarrollo de habilidades y descubrir las culturas organizacionales predominantes que se caracterizaron por el racismo, el subdesarrollo, el tokenismo y la discriminación flagrante. El BMF apuntó a las empresas establecidas como candidatos principales para la transformación y a las personas negras como beneficiarios secundarios de la transformación. El BMF tenía los siguientes objetivos para alcanzar la masa crítica de gerentes negros: gerencia junior -50%, gerencia intermedia -40%, gerencia senior -30%, directores ejecutivos 20% y no ejecutivos en 30%. Las cifras actuales para el sector privado según el Informe 21 de la Comisión de Equidad en el Empleo son las siguientes: gerencia junior -54.5%, gerencia media -31.4%, gerencia senior -18% y alta gerencia -12.7%. El informe también expone que los blancos y los indios están más preparados para la promoción, el reclutamiento y la capacitación que los negros africanos. Por lo tanto, la pregunta sigue siendo: ¿qué impide que el sector privado alcance una masa crítica de personas negras en la gestión?

Es agradable ver que el Parlamento ha dado luz verde para que proceda el proyecto de ley de enmienda de EE. Esto incluye que el ministro de empleo y trabajo tendrá poderes para establecer objetivos sectoriales para la equidad en el empleo. Esto puede dar lugar a que los detractores cuestionen la necesidad de establecer objetivos sectoriales. Esta es una medida progresista porque el gobierno debe ser decisivo para garantizar que el país alcance una masa crítica en la economía. También es imperativo señalar que la equidad en el empleo se puede implementar sin el control de la gestión negra. El control de gestión tiene que ver con el poder ejecutivo y los derechos de voto a nivel de directorio. Los pocos gerentes negros a nivel ejecutivo en el sector privado son una clara indicación de que quienes están en el poder entienden bien el control de la gestión y no desean entregar ese poder a los gerentes negros. Estos objetivos sectoriales deben seguir los objetivos de masa crítica del BMF y garantizar que los gerentes negros comiencen a ejercer mayores poderes ejecutivos y entidades de control.

El control de gestión es, por lo tanto, el comienzo de la transformación corporativa, ya que la transformación tiene más capas que incluyen cambiar la cultura organizacional, sus valores corporativos, los procesos organizacionales que deben adaptarse al nuevo orden económico liderado por gerentes negros.

El concepto de masa crítica necesita un momento de “Biyela”, en el que tomemos el toro por los cuernos y exijamos claramente que los gerentes negros controlen las organizaciones y estén a la altura de las aspiraciones de los negros utilizando los negocios como una palanca importante para el desarrollo socioeconómico. Esta es una tarea noble, una agenda digna, un objetivo abrumador, que necesita líderes serios que inspiren confianza y defiendan los más altos ideales de nuestra democracia.

Monde Ndlovu es jefe de defensa y liderazgo intelectual en el Black Management Forum.



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Written by PyE

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