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Los conservadores que buscan revertir el compromiso de las empresas estadounidenses con la diversidad, la equidad y la inclusión han encontrado un defensor en Robby Starbuck, cineasta, influencer y activista “anti-woke”.
Aunque los inversores, los fiscales generales estatales republicanos y los litigantes han presionado durante mucho tiempo empresas A la hora de abandonar las políticas diseñadas para diversificar sus fuerzas laborales y apoyar los derechos de los homosexuales, pocos han tenido tanto éxito como Starbuck.
VadoLowe’s Harley-Davidson y el fabricante de tractores Deere & Co se encuentran entre las empresas que anunciaron que pondrían fin a algunas diversidad trabajo después de que Starbuck los boicoteara. Esta semana se les unió Molson Coors, la cervecera.
“La situación a la que se enfrentan estas empresas es muy diferente, en la que tengo una línea directa con una parte considerable de sus clientes”, dijo Starbuck al Financial Times en una entrevista. “Estos clientes están comprometidos y ahora entienden algo muy importante: sus billeteras son un arma”.
Todas las empresas con las que Starbuck se comunicó sobre sus políticas de DEI le dijeron que harían cambios, incluido el minorista Suministro de tractores y el fabricante de whisky Jack Daniel’s, Brown-Forman, dijo.
Aunque el activista de 35 años dice que está presionando a las corporaciones estadounidenses para que sean políticamente neutrales, ha defendido causas de derecha en su zona de residencia, en Franklin, Tennessee, en las afueras de Nashville.
Hizo campaña contra los mandatos de uso de mascarillas y vacunas contra el Covid-19 durante el apogeo de la pandemia e hizo una película oponiéndose a la atención médica que afirma el género llamada La guerra contra los niños con su esposa, Landon. Elon Musk y Donald Trump Jr impulsaron el proyecto, que enfrentó controversia por sus tácticas de producción supuestamente engañosas.
Como activista corporativo, Starbuck recopila información sobre las iniciativas de diversidad de las empresas de sus 600.000 seguidores en X y las investiga con la ayuda de dos empleados. Estudian a los clientes, ejecutivos y directores de una marca para identificar a una que pueda estar «preparada» para el cambio, dijo Starbuck. Utiliza los ingresos de sus páginas de redes sociales para financiar la operación.
«La razón [corporations] Adoptó muchas políticas de extrema izquierda y progresistas porque un grupo muy pequeño y ruidoso [group] “Había mucha gente que presionaba a estas empresas… diciéndoles que tenían que hacer esto, aquello o lo otro, o que eran racistas o que eran homofóbicos”, dijo Starbuck. “Estábamos perfectamente felices de ser una mayoría silenciosa. Bueno, eso no está bien”.
Comenzó por centrarse en las empresas que, según él, dependían en gran medida de los consumidores conservadores, pero ahora ha centrado su atención en las que él llama “empresas que apuestan por el balón al 50-50”, es decir, aquellas cuya base de clientes podría ser conservadora o liberal, en referencia al momento en que, al comienzo de un partido de baloncesto, dos jugadores saltan para atrapar el balón.
La primera empresa de esa categoría a la que Starbuck apuntó fue Lowe’s. Compartió vídeos en los que explicaba las iniciativas de DEI de la cadena minorista de artículos para el hogar y pidió a sus seguidores, en su mayoría conservadores, que las boicotearan. El rival de la empresa, Home Depot, es el siguiente en su lista.
Starbuck tiene una explicación sencilla de cómo llegó a ser más influyente que muchos activistas accionistas más experimentados y con más recursos: “La verdad es que ellos no saben comunicarse de la misma manera que nosotros”.
“Creo que puedo armar un rompecabezas que tenga sentido para la gente y con el que puedan identificarse en su vida”, dijo Starbuck. “Cuando hablo de alguien que tiene miedo de decir algo sobre cómo se siente en el trabajo porque tiene miedo de perder su empleo, eso conecta con alguien mucho más que una propuesta de un accionista”.
En julio, la cadena de tiendas agrícolas Tractor Supply dijo que había escuchado de sus clientes que “les habíamos decepcionado” y se comprometió a “retirar” sus actuales objetivos de diversidad y compromisos climáticos. Semanas después, John Deere dijo que se aseguraría de que los “mensajes con motivaciones sociales” estuvieran ausentes de sus políticas internas.
Desde entonces, Harley-Davidson ha citado la “negatividad en las redes sociales” al anunciar que pondría fin a su función DEI y a sus afiliaciones con grupos de defensa LGBT+, mientras que Brown-Forman ha dicho que ya no vincularía la compensación ejecutiva al progreso en materia de diversidad.
Lowe’s anunció que dejaría de participar en las encuestas del grupo de defensa LGBT+ Human Rights Campaign y reestructuraría sus grupos de recursos para empleados, aunque dijo que estos cambios se habían discutido internamente antes de recibir mensajes de Starbuck.
Ford también se retiró de la clasificación de lugares de trabajo de HRC y dijo que había «revisado nuestras políticas y prácticas para garantizar que respalden nuestros valores, impulsen los resultados comerciales y tengan en cuenta el panorama actual».
El martes, Molson Coors dijo que también dejaría de participar en las clasificaciones de HRC y abandonaría sus objetivos de diversidad de proveedores.
“La fuerza impulsora detrás de este cambio fue la comprensión de que cuando todos nuestros empleados saben que son bienvenidos, están más comprometidos, motivados y comprometidos con el éxito colectivo de nuestra empresa”, dijo la cervecera en un correo electrónico a los empleados.
Los boicots de Starbuck se producen en medio de una reevaluación más amplia del papel que las empresas deben desempeñar en las guerras culturales de Estados Unidos.
Las iniciativas corporativas de DEI, como la capacitación contra prejuicios, las estrategias de divulgación de reclutamiento y los patrocinios de grupos de derechos civiles, se multiplicaron después de que un oficial de policía de Minneapolis asesinara a George Floyd en 2020.
Según una encuesta realizada en julio por Morning Consult, la mayoría de los adultos estadounidenses todavía apoyan los programas corporativos de DEI, y el 57 por ciento aprueba los esfuerzos para reclutar a miembros de grupos minoritarios. Pero los encuestadores descubrieron que los hombres y los republicanos son los más propensos a desaprobarlos, y esas iniciativas enfrentan una creciente presión política.
“La DEI está tambaleándose”, dijo Emma Obanye, defensora de la DEI y directora ejecutiva de OneTech, un programa de apoyo para emprendedores de minorías. “Así que, en realidad, se trata de volver a empezar de cero y reforzar las cosas que tienen sentido y deshacerse de las que no lo tienen”.
Los defensores de la diversidad dicen que los tipos de iniciativas que Starbuck ha logrado revertir, como las relaciones con grupos de defensa LGBT+ y grupos de recursos para empleados, no son tan eficaces para impulsar la equidad en el lugar de trabajo como medidas como las auditorías de salarios y promociones.
“Starbucks está poniendo a prueba la solidez de estas políticas y estamos viendo qué empresas se han limitado a hablar de estos problemas reales”, dijo Obanye. “Eso dice mucho más de las empresas que de Starbuck”.
Kelley Robinson, presidenta de Human Rights Campaign, dijo después de que Ford decidiera terminar su asociación con la organización que “no podría estar más decepcionada” y llamó a Starbuck un “troll de Internet”.
Starbuck, sin embargo, dijo que seguiría presionando para que las empresas estadounidenses y los sistemas escolares se retiren de las “luchas por la justicia social”.
“Si pudiéramos hacer de ambos lugares un terreno neutral donde la gente pudiera existir sin tener que aceptar que se les imponga una ideología con la que no están de acuerdo… creo que todo el mundo se beneficiaría de eso”, dijo, “y tal vez la gente se trataría un poco mejor”.
