La actividad de la construcción ha vuelto a acercarse a los niveles anteriores a la COVID-19 y la situación de la mano de obra se ha estabilizado, dijo el Sr. Lee, y señaló que la BCA está en camino de alcanzar su demanda proyectada de S$27 mil millones a S$32 mil millones este año.
Pero las lecciones de la pandemia también han llevado a una revisión de cómo se puede transformar la industria, dijo Lee al lanzar un ITM de entorno construido renovado.
«No estamos comenzando desde cero. Este BE ITM renovado se basa en el progreso que hemos logrado bajo el ITM de Construcción y nuestros planes de transformación de Gestión de Instalaciones», dijo.
«Pero ahora haremos mucho más para integrar todos estos esfuerzos y adoptar un enfoque de ciclo de vida del edificio hacia la transformación».
DISEÑO Y PLANIFICACIÓN INTEGRADOS
Antes de integrar las instalaciones de construcción, se alentará a la industria a adoptar un diseño y planificación integrados, así como prácticas de contratación colaborativa.
El BCA fomentará una mayor adopción de Integrated Digital Delivery, que permite la colaboración de las partes interesadas a través de plataformas digitales.
También impulsará un rediseño de los contratos convencionales para motivar a las partes a trabajar juntas, generar confianza y facilitar el riesgo compartido.
Siete agencias han identificado nueve próximos proyectos del sector público para poner a prueba la contratación colaborativa, dijo Lee.