The Lex Newsletter: OpenAI y el caso del tecnooptimismo

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Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este boletín semanal.

Querido lector,

Cuando llegué a San Francisco a finales de 2018, el techlash ya estaba en pleno apogeo. La confianza del público en las empresas tecnológicas estadounidenses se había visto golpeada por violaciones de la privacidad y “noticias falsas”. Lemas de la empresa como “No seas malvado” de Google y “Muévete rápido y rompe cosas” de Facebook habían empezado a sonar como chiste.

Seis años después, mientras me preparo para dejar la ciudad y despedirme de la columna Lex, San Francisco se encuentra en medio de un nuevo auge. Nuevas empresas de SF, incluidas OpenAI y antrópico están liderando una carrera global en inteligencia artificial generativa. Las valoraciones de las tecnologías se han multiplicado. Mire a Microsoft, la mayor empresa estadounidense por valoración. Desde 2018, su capitalización de mercado se ha triplicado a más de 3 billones de dólares. Es posible que la confianza en la tecnología haya disminuido, pero la demanda de sus servicios y acciones está en su punto más alto.

Si eres un entusiasta de la tecnología, puedes creer que AI está a punto de marcar el comienzo de una transformación global equivalente a la revolución industrial. Aquellos de carácter más inquieto se preguntarán cuánto falta para que todo se derrumbe. De cualquier manera, la empresa a tener en cuenta es OpenAI.

Esta semana, OpenAI decidió abrir al público la última versión de su chatbot de IA. El modelo multimodal puede procesar imágenes y audio y tiene un asistente de voz bastante desconcertante y risueño. Pero la demostración también sirvió para otros dos propósitos: desbarató el último anuncio de IA de su rival Google y desvió la atención de la salida de OpenAI. cofundador y científico jefe Ilya Sutskever.

La salida de Sutskever marca la fase final de la transformación de OpenAI de una organización de investigación sin fines de lucro que busca inteligencia general artificial (AGI) similar a la humana y al mismo tiempo salvaguarda a la humanidad en una empresa comercial multimillonaria. También consolida el poder del director ejecutivo Sam Altman.

Retroceda seis meses y ninguno de los dos estaba seguro. Sutskever acababa de participar en un extraño golpe de estado que eliminó brevemente a Altman de OpenAI. A los inversores se les dieron pocas explicaciones más allá del hecho de que Altman no había sido «consistentemente sincero». El episodio terminó en una farsa con la reinstalación de Altman, respaldada por su patrocinador Microsoft y los empleados que esperaban retirar sus acciones de la empresa. Sutskever se retractó de sus acciones.

Sutskever es un pionero en IA que jugó un papel decisivo en el desarrollo de redes neuronales que llevaron a la creación de grandes modelos de lenguaje que impulsan la IA generativa. Pero lo que convirtió a OpenAI en una empresa de 80.000 millones de dólares (una de las empresas emergentes más valiosas del mundo) no fue sólo su investigación sino su decisión de volver a empaquetar sus avances en una plataforma gratuita y fácil de usar llamada ChatGPT. La razón por la que alcanzó una tasa de ingresos anuales de 2.000 millones de dólares en el espacio de un año fue la decisión de la empresa de actuar rápidamente para vender suscripciones a chatbots y acceso al modelo subyacente.

El reconocimiento de marca de OpenAI y su capacidad para atraer la atención superan con creces el de sus rivales más grandes. OpenAI dice que ChatGPT tiene 100 millones de usuarios semanales. Google no ha optado por proporcionar una métrica similar. Su presentación de casi dos horas de esta semana mostró cómo la empresa está incorporando IA a todos sus servicios y quiere crear “agentes” personalizados que puedan ayudar a encargarse de tareas individuales. Pero como señaló el analista Richard Windsor, Google es una organización dirigida por ingeniería. No es muy bueno comercializando sus propias proezas. OpenAI lo es.

Todavía no sabemos cuánto está gastando OpenAI. Tampoco sabemos si su búsqueda de AGI es factible. Pero lo que OpenAI ha demostrado es que existe una demanda de servicios de IA por los que la gente está dispuesta a pagar. Esto aporta cierta sustancia a las valoraciones de la IA.

La siguiente fase en la que estamos a punto de entrar es una pelea entre grandes empresas tecnológicas. Se informa que OpenAI está en conversaciones con Apple para agregar Servicios de IA generativa para iPhones. y otros productos de Apple. Se informa que Microsoft, que invirtió 13.000 millones de dólares en OpenAI, tiene derecho a beneficios de su filial con fines de lucro y tuvo acceso a sus herramientas, está trabajando en sus propios servicios internos de IA. OpenAI puede lanzar una herramienta de búsqueda que rivalice con la de Google.

Las empresas y los individuos todavía quieren que se les diga cómo utilizar las herramientas de IA generativa y para qué. ¿Es un asistente de creatividad o un asistente? ¿Afinará y personalizará la vida en línea o estamos todos a punto de vernos inundados de lodo generado por IA? ¿Y es realmente una amenaza para la humanidad? Responder a esas preguntas requiere destreza técnica, por supuesto, pero también habilidad para el espectáculo. Eso es algo en lo que OpenAI ha demostrado que puede sobresalir.

En Lex esta semana

• La búsqueda de Londres para revitalizar su mercado de valores recibió un impulso esta semana con la noticia de que Raspberry Pi, un fabricante británico de microcomputadoras, planea cotizar en la Bolsa de Valores de Londres este verano.

• Los mercados de deuda en auge están ofreciendo Un respiro para los grupos de capital privado y la posibilidad de evitar ventas de activos a valoraciones reducidas.

• Después de años de grandes y algo azarosas apuestas tecnológicas, Masayoshi Son ha adoptado un enfoque de inversión más conservador. Como resultado, La pila de efectivo de SoftBank ha crecido. ¿Cuáles son las probabilidades de que Son pueda resistirse a gastarlo en costosas apuestas de IA?

Cosas que disfruté esta semana

Cruise fue la primera empresa en lanzar un servicio de taxi autónomo en San Francisco allá por 2022. Hice un viaje bastante arriesgado en uno de sus coches sin conductor el año pasado y prometió mantenerse alejado de los robotaxis. Desde entonces, Cruise ha retirado sus coches de SF. La revista Fortune tiene un buen análisis profundo sobre todas las cosas que salieron mal en la compañia.

Los concursos de belleza pueden estar pasados ​​de moda, pero todavía se celebran cientos de miles de ellos cada año. Sin embargo, el futuro de Miss EE.UU. está en duda tras la renuncia de su última ganadora y la inquietante revelación de que su puesto de salida detallaba “ESTOY SILENCIOSO”.

Verge explica por qué los adolescentes solitarios son hacerse amigo de los chatbots de IA. La información que comparten suena como una pesadilla de privacidad.

Disfrute su fin de semana y muchas gracias por todos los correos electrónicos y comentarios de los lectores sobre las historias de tecnología de Lex a lo largo de los años.

Elaine Moore
Jefe adjunto de Lex