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La crisis del Silicon Valley Bank mostró cómo los peligros de la banca fraccionaria pueden verse agravados por las redes sociales. Salvo situaciones extremas, como colas de clientes fuera de las sucursales bancarias, era difícil que la información negativa se propagara de un cliente a otro antes de las redes sociales.
Pero como sugiere un nuevo artículo de investigación no revisado por pares, un aumento en los tweets negativos sobre Silicon Valley Bank antes de su colapso el 10 de marzo fue seguido por una caída en el precio de sus acciones, visto como un indicador de los depósitos. Los autores concluyen que «las redes sociales, de hecho, contribuyeron a la corrida contra Silicon Valley Bank».
EVITANDO UNA CORRIDA BANCARIA
Para evitar el tipo de contagio que conduce a las corridas bancarias digitales, la administración bancaria, los inversores y los reguladores deben tener cuidado con lo que dicen. Incluso si no publican en las redes sociales, los inversores y otras partes interesadas sí lo hacen, y sus discusiones pueden afectar la opinión sobre un banco.
Podría decirse que la quiebra de Credit Suisse fue iniciada por un comentario mal pensado del presidente de uno de los principales inversores del banco, Ammar Al Khudairy, del Saudi National Bank. No hizo comentarios públicos sobre este tema, pero renunció en dos semanas «por motivos personales», según un comunicado enviado a la bolsa de valores de Arabia Saudita.
La comunicación, o la falta de ella, también se asoció con la caída más reciente del precio de las acciones y la pérdida de confianza en First Republic Bank. La decisión de la gerencia de no responder preguntas después de una presentación crítica a los inversores el 25 de abril atrajo la atención de los medios antes de que los reguladores estadounidenses confiscaran los activos del banco y los vendieran al gigante bancario estadounidense JP Morgan el 1 de mayo.
Los gobiernos también pueden ayudar a prevenir las corridas bancarias digitales. Banco alemán experimentó una fuerte caída en el precio de sus acciones el 24 de abril, minutos después de que el costo de asegurar su deuda contra el incumplimiento aumentara a un máximo de cuatro años. Pero no sucedió una corrida contra Deutsche. El canciller de Alemania, Olaf Scholz, descartó públicamente cualquier comparación entre Deutsche y el fallido banco suizo, lo que pareció tranquilizar a los mercados.
