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Mi investigación respalda esto e indica que trabajar desde casa genera mayor felicidad y reduce la probabilidad de que los empleados renuncien.
Esto tiene que ver con cómo los objetivos de los empleados se alinean con su trabajo, y no solo con la ubicación de su trabajo. Cuando los empleados sienten que sus arreglos laborales respaldan sus objetivos personales y familiares, se vuelven significativamente más comprometidos y dispuestos a quedarse.
Por ejemplo, en nuestra encuesta entre más de 700 residentes de Singapur, que se publicará en el Asian Journal of Business Ethics (número especial) en junio, cerca del 65 por ciento de los que vieron una alineación de las políticas del trabajo desde casa con sus propios objetivos dijeron que experimentado un buen nivel de bienestar personal y familiar. Específicamente, experimentaron una reducción del estrés laboral, un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral, una mejor calidad de vida y mantuvieron un mejor relacion familiar.
Además, cuando los objetivos del trabajo desde casa están bien alineados, las intenciones de los empleados de irse se reducen significativamente. Sólo el 14 por ciento de los que percibieron alineación expresaron que tenían una alta intención de dejar de fumar.
En esencia, cuando las empresas demuestran que pueden apoyar los objetivos de trabajo desde casa de sus empleados, es más probable que los retengan.
Curiosamente, el estudio no encontró diferencias notables entre hombres y mujeres en sus perspectivas sobre la alineación de los objetivos del trabajo desde casa.
Esto sugiere un avance hacia un reparto más equitativo de las responsabilidades laborales y familiares, desafiando las normas tradicionales de género. Subraya la importancia de una formulación de políticas inclusivas que atiendan las diversas necesidades de todos los empleados, independientemente de su género.
