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Tokio: Seven & I Holdings, el propietario de las tiendas de conveniencia 7-Eleven, dijo que espera que tenga que mirar mucho su cadena de suministro y controlar los costos a medida que los consumidores estadounidenses lidian con el impacto de los aranceles estadounidenses.
«Supongo que vamos a enfrentar un entorno minorista algo más desafiante», dijo a los periodistas el CEO entrante Stephen Dacus del conglomerado minorista japonés.
Los aranceles impuestos y en proceso mientras el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, busca remodelar el comercio global, se espera que los precios de impulso de lo que aumenten, planteando desafíos difíciles para los minoristas. El sentimiento del consumidor de los Estados Unidos se deterioró en abril y las expectativas de inflación de 12 meses aumentaron al más alto nivel desde 1981.
Dacus, un director externo que tomará el timón el próximo mes, agregó que el mayor impacto de los aranceles estadounidenses en la compañía será el comportamiento del consumidor en lugar de directamente en sus proveedores.
«En ese entorno, debe considerar más fuerte su cadena de suministro, debe asegurarse de apretar sus costos muy bien, por lo que tiene un muy buen control de ello», dijo.
De mala gana, lidiar con una oferta de adquisición de $ 47 mil millones de la Alimentación de Canadá, Seven & I ha estado en un impulso para aumentar el valor corporativo. Entregando esa estrategia depende en gran medida de mejorar su división estadounidense de más de 12,000 tiendas de conveniencia.
Los ingresos de América del Norte representan el 73 por ciento de las ventas generales de Seven & I.
Seven & I todavía planea enumerar su subsidiaria de América del Norte en la segunda mitad de 2026, pero esto dependerá de las condiciones del mercado en ese momento y es posible un retraso, dijo Dacus.
«La oferta pública inicial nos brinda la flexibilidad financiera para invertir un poco más agresivamente en nuestras tiendas», dijo, y agregó que quería aumentar el número de tiendas con restaurantes de servicio rápido, ya que son más rentables.
Otras medidas que ha tomado incluyen vender su unidad Superstore a Bain Capital y embarcarse en un programa de recompra de acciones por un valor de alrededor de 2 billones de yenes ($ 14 mil millones) hasta el año fiscal 2030.
La compañía se está involucrando con su pretendiente canadiense, pero cree que será difícil obtener la aprobación de los reguladores antimonopolio estadounidenses.
Dacus, quien anteriormente encabezó el comité especial acusado de examinar la oferta de adquisición de Couche-Tard, declinó hacer comentarios sobre el estado de las negociaciones.
«Mi cita como CEO no tuvo nada que ver con la oferta de adquisición», dijo Dacus. «No hablamos de Couche-Tard entre el equipo de gestión porque no hay nada que podamos hacer al respecto», y agregó que ese fue el papel del comité especial.
Las acciones de Seven & I estaban cotizando alrededor de 2.100 yenes el viernes por la mañana, muy por debajo del precio de oferta de Couche-Tard de 2.700 yenes por acción, lo que indica el escepticismo de los inversores que se materializará un acuerdo.
($ 1 = 142.9600 yenes)
